facebook調整新聞提要，讓朋友和家人更喜歡出版商

Facebook今天表示，該公司正在調整執行新聞提要的演算法，以推廣朋友和家人的帖子，而不是出版商的帖子。這標志著近年來Facebook第二次公開承諾將feed向你在現實生活中認識的人的帖子傾斜。去年4月，Facebook宣佈重新平衡feed，可能會減少Verge等出版商的影響力。事實上，在過去一年中，許多出版商確實看到他們在Facebook上釋出的文章的覆蓋率有所下降。與此同時，Facebook開...

此舉之所以重要，是因為Facebook已經成為全球新聞發行的主導力量，許多出版商（包括Verge）都依賴Facebook獲取大量的流量。出版商發現他們無法在Facebook上接觸到他們的受眾，就有可能看到他們基於廣告的商業模式崩潰。Facebook的決定不僅決定了哪些內容被瀏覽，還決定了哪些內容被建立。當該公司去年宣佈新聞提要將逐步轉變為影片提要時，出版商（包括《邊緣》）爭相聘請導演和製片人來填補這個頻道。

Facebook不僅決定了哪些內容被瀏覽，還決定了哪些內容被建立

這一次的技術變化是，Facebook將傾向於你的朋友和家人共享的連結，而不是出版商透過他們的頁面直接放到新聞提要中的連結。Verge將在其Facebook頁面上分享這篇文章，但這比大量人將這一連結貼上到Facebook上的一篇新文章中直接與朋友分享要重要得多(你知道Facebook有一個新的Chrome擴充套件可以幫你嗎？）從錶面上看，這一舉動似乎更傾向於熱鬧、冷冰冰的閑聊，比如說，你所在的州和地方**的日常事務，或者決定網際網路未來的政策討論。

在一篇部落格文章中，一位新聞提要的高管表示，今天的變化反映了公司的雄心，即為Facebook的10.9億每日活躍使用者中的每一位策劃一個完美的故事集。”Facebook產品管理副總裁亞當•莫塞裡（Adam Mosseri）說：“我們的成功建立在讓人們瞭解對他們最重要的故事之上。”如果你能每天翻閱成千上萬個故事，從中選出對你最重要的10個，你會選哪一個？答案應該是你的新聞。它是主觀的、個人的、獨特的——它定義了我們希望實現的精神。”

十年前推出的新聞Feed已經成為Facebook的代名詞，而且由於出現在那裡的定向廣告，它是迄今為止Facebook最賺錢的產品。它有兩個優先事項，莫塞裡說：通知和娛樂。他為feed列出了五個價值觀：首先是朋友和家人；它是所有思想的平臺；它不應該包含假的，垃圾郵件，或聳人聽聞的故事；你可以控制你的提要中出現的內容；它會隨著時間的推移而演變。

“我們不是在挑選世界應該閱讀哪些議題。”

考慮到上個月關於哪些故事被和哪些故事沒有被納入Facebook的趨勢話題模組的爭議，關於價值觀的討論是值得註意的。”莫塞裡說：“我們不是在挑選世界應該讀到哪些問題。”我們的工作是把人們和思想聯絡起來，把人們與他們認為最有意義的故事聯絡起來。”當然，把人們和思想聯絡起來，選擇世界應該讀的問題，兩者之間的區別可能會非常小。你如何在不首先選擇想法的情況下將一個人與一個想法聯絡起來？

Facebook寧願依賴諸如“這篇報道得到了多少評論”和“人們分享它的速度有多快”之類的訊號，也不願依賴試圖按重要性對報道進行排序的編輯準則。在某種程度上，這是因為培養地球上每個城市的新聞判斷意識是一項艱巨的任務。Facebook成功的最終衡量標準不是人們是否對周圍的世界有準確的瞭解，而是人們是否花更多的時間在新聞提要上。

如果你是一個新聞的忠實消費者，或者是一個釋出新聞的人，那麼問題是新聞提要的優先順序是否與你自己的不同。上個月，我與另一位Facebook副總裁Will Cathcart就公司與新聞的關係進行了長時間的交談。我的結論是，雖然Facebook致力於讓使用者感到知情，但它對使用者是否真的知情並不感興趣。例如，該公司會詢問那些從Facebook獲得新聞的人，他們是否覺得自己被新聞所告知，但不會對他們進行測試，看看他們保留了哪些知識(誠然，這涉及到某些認識論的問題，無論是科技公司還是主流新聞媒體都無法很好地解決這些問題！）

莫塞裡在文章的最後說，新聞提要只完成了“1%”。這是矽谷的樣板，在那裡一切都是早期的，但在這種情況下，我希望他是對的。完美的新聞提要應該做的不僅僅是給你一種模糊的滿足感，即你更“知情”。它實際上應該，可以測量地讓你對周圍的世界更聰明。在這個問題上，在這1%的日子裡，Facebook仍然頑固地漠不關心。