当你想到好的榜样，企业可能不是你的第一个想法，但你可能会惊讶于他们提供的智慧。毕竟，我们经常从他们的领导那里学到很多东西。一些精选的可以教我们很多关于如何拥有富有成效的，快乐的，成功的生活。

谷歌：经常做实验

谷歌的工作方式与其他公司有点不同，因此享有声誉。他们让他们的团队保持更小，更易于管理的规模。他们创造了充满便利设施的工作场所。他们也被认为通过20%的时间来鼓励实验。这意味着什么？人们用它取得了什么成就？《****》在其特权简介中提供了一个解释：

谷歌鼓励工程师将20%的时间花在与公司相关的、他们个人感兴趣的事情上。这意味着，如果你有一个伟大的想法，你总是有时间运行它。

这听起来很明显，但当人们参与到自己热衷的事情中时，他们的工作会更好，许多酷技术的起源都有20%的时间，包括Gmail、谷歌新闻，甚至谷歌穿梭巴士，这些巴士把人们带到位于加州山景城的公司总部工作。

去年，谷歌不幸地决定限制20%的时间，但这似乎并没有像大家想象的那样扼杀这种做法。他们激励员工继续进行实验，许多科技公司在工作场所也采用了同样的理念。20%的想法继续蓬勃发展，因为实验很重要，它会带来伟大的新事物。

无论你的生活多么平凡和有条理，你都需要花时间去尝试不同的东西。这并不意味着在你的休息时间开发下一个Gmail，而是尝试一些新的、奇怪的或不舒服的东西。给自己一个想法并继续下去的特权。这可能不是一个世界性的现象，但如果你继续学习并展示自己新的可能性，你会更快乐。

伏都教甜甜圈：找到你是谁的信心，拥抱你怪异的一面

很自然，俄勒冈州波特兰的一家公司给我们上了一堂关于怪异的人生课。伏都教甜甜圈提供了你所能找到的最广泛和最奇怪的烘焙食品选择之一，从“橙汁甜甜圈”（里面有真正的汤）和“三巧克力渗透甜甜圈”。直到FDA介入，他们创造了一些含有罗比松，Nyquil和Pepto Bi**ol。你可能会认为这样可怕的事情会让人反感，但他们之所以获得成功，是因为他们愿意接受自己的陌生，并将它展现在世人面前。

看看伏都教甜甜圈的成功，Copyblogger说，这与他们的产品质量关系不大，但它是多么令人难忘：

它们比其他甜甜圈好吃吗？如果你一直渴望咸肉或早餐麦片在你的甜甜圈，我想是的。否则，他们就像其他人的甜甜圈：美味的两口，然后你开始恨自己。但如果你去伏都教一次，你就想谈谈。这是一个伟大的故事，他们的客户喜欢讲。

此外，你会变得令人难忘，因为你清楚自己是谁，不是谁：

让人难忘的一部分是知道你不为谁服务。这并不是（一定）像你的想象所能激发的那样具有攻击性。这是关于把那些不适合你的人一笔勾销。

不仅仅是奇怪。我们都有点奇怪，但我们中的一些人比其他人更能表现出来。要想变得怪异，让别人评判你是谁，你需要诚实和自信。这些品质是伏都教甜甜圈成功的核心，也是为什么它们能为个人带来好的品质。

我经常以和甜甜圈店一样的方式成为一个话题，因为我做了很多奇怪的事情。事实上，我养成了这个习惯，因为正如前面所指出的那样，对你周围的世界进行实验和了解是很重要的。我相信，如果你想诚实和坦率，你会吸引那些想在你身边的人。你至少会排斥很多，但这是有意义的关系的代价。你不必比你更陌生。目标是找到自信，对你有什么重要，然后诚实对待它。如果你碰巧像一个罗比妥西人的甜甜圈真的很奇怪，人们仍然会爱你。

苹果：保持积极

你可以爱也可以恨苹果神奇的、革命性的营销策略，但你不能否认它们的有效性。这家极其成功的公司之所以能跻身榜首，不仅仅是因为它**了一些好的电子产品，还因为它以盲目乐观的心态分享了自己的工作。

苹果公司在这方面非常有名，人们公开嘲笑他们过分推销自己，或者只是听起来有点傻。然而，积极性对我们处理信息的方式有着巨大的影响。我们也许知道苹果喜欢夸大其词，但只要听到他们反复的正面语言，实际上就能改善我们的情绪(当然，你们中的一些人会有完全相反的感觉，没有什么是完美的。）例如，看这段视频只是模仿苹果的营销风格，之后尽量不想吃KitKat：

虽然不是每个人都会想出去买一个KitKat后立即，积极的沟通培养积极的感情。很多人都很容易被暗示，会想要一些糖果，但不管结果如何，积极的效果往往是种下的。你不可能总是感觉积极，但你可以努力看到每件事的好处并表示感激。这两种方法都能让你感觉更好、更快乐。别装了。像苹果一样，你必须相信你所说的积极的话。找到那些一线希望，而不是捏造一个更理想的现实。

帕内拉面包：为了正确的理由打破规则

规则是要遵守的，但我们大多数人都知道，当你做正确的事情时，你应该打破规则。大多数公司都不这么认为，但Panera Bread在破例方面取得了成功，理由充分。

你可能还记得，当盖尔·库克在Facebook上的帖子走红时，帕内拉对她的恩情。她的故事是这样的：

我祖母不久就要因患癌症去世了。前几天我去看望她，她告诉我她真的很想要汤，但不是医院的汤，因为她说汤的味道“糟透了”，她接着说她真的很想要一些帕内拉的蛤蜊浓汤。不幸的是，帕内拉星期五只卖蛤蜊浓汤。我打电话给苏经理，把情况告诉了他们。我不是要什么特别的东西，只是一碗蛤蜊浓汤。她毫不犹豫地说她一定要给她做些蛤蜊浓汤。我去拿的时候，他们也给了我一盒饼干。对大多数人来说没什么大不了的，但对我奶奶来说却意义重大。我真的很想感谢苏和其他工作人员从帕内拉在纳舒亚新罕布什尔州只是让我的祖母高兴。非常感谢！

文章是关于Panera面包以及他们在这种特殊情况下后来做了什么的，解释了这对公司来说是如何不寻常的。作为一家企业，他们的规则不是分发食物，而是鼓励员工在看起来合适的时候做出例外。没有一个指挥链可以咨询。相反，你有权做出自己的选择。

有时候，在生活中，规则是没有意义的。有时候你不得不跟着他们，因为叛乱的后果比保持沉默更糟，但有时不服从是必要的。当你能做一件好事，它不会冒太多风险，就不要犹豫地违反规则。一件小事能使一个人的生活产生巨大的改变。

美味品牌和亚马逊：做出解决问题的选择

顺应潮流，在世界上迅速赚钱并不难。我看过足够多的蓝牙扬声器和USB电池，知道有多少复制而不是创造。虽然世界上没有多少新的想法，但没有必要重新发明轮子。你只需要做一些能真正解决问题的东西。

Tasty品牌的创始人研究了儿童的食物选择，发现这些食物要么不健康，要么味觉缺乏吸引力。他们决定成立一家公司来解决这两个问题，现在提供健康，天然来源的儿童食品，实际上味道很好。

亚马逊一开始就着手解决多个问题。在线购物在当时是一个有点新的想法，但他们的目标更大：成为现存最以顾客为中心的零售商。他们不仅解决了购物更方便的问题，而且还在继续寻找各种方法，让消费者在购买几乎任何东西时都不那么痛苦。

Tasty Brand和亚马逊并不是唯一能够解决问题的公司。大多数成功的公司，包括这篇文章中的其他公司，都是因为他们想为世界做出贡献。虽然我们不能对每个品牌都这么说，但我们可以对很多品牌这么说。在从成功的企业中吸取的所有教训中，这个教训比其他任何东西都更能证明自己：做出解决问题的选择，而不仅仅是做出选择。

在我们的个人生活中，我们一直面临着做决定的问题。压力很大，我们不擅长。当然，我们仍然要**它们，但是对每一个都有一些指导是有帮助的。当你考虑你的选择时，根据结果是否能解决问题来选择。这似乎很明显，但由于这个过程的压力性，我们往往没有有效选择的意志力。当你不能决定的时候，选择有成效的选择。即使事情发展得不完美，你也会知道你是在努力把美好的东西带到这个世界上。

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