2018年8月2日，苹果创造了历史，成为第一家以市值衡量价值1万亿美元的美国上市公司。 2020年8月，该公司再次打破纪录，成为第一家市值达到2万亿美元的美国公司。 截至2020年10月初，苹果（Apple）的股价一直徘徊在略低于这一水平的水平。

自2010年以来，苹果一直是世界上最有价值的公司之一。 在那之后的许多年里，它一直处于或接近顶端。 苹果如此受重视的原因表面上很简单：该公司生产受欢迎的产品，利润丰厚。然而，一个好奇的读者，如果再深入一点，就会发现错误，推翻首席执行官，等等。在本文中，我们将看看苹果成功背后的故事。

关键要点

• 史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克1977年共同创立了苹果公司，先是推出了苹果一号，然后又推出了苹果二号。
• 苹果公司于1980年上市，但乔布斯最终离开，几年后才凯旋而归。
• 苹果的成功在于一种战略眼光，它超越了简单的桌面计算，将移动设备和可穿戴设备纳入其中。
• 性能和设计都是苹果品牌及其持续成功的关键驱动力。

从苹果i到史蒂夫•乔布斯2.0

要理解苹果为何如此成功，需要回顾它的起源和历史。从第一台苹果电脑（applei，它只是一块没有显示器或键盘的主板）到最新的iWatch，这里简要介绍一下苹果创新产品的发展历程。

苹果公司由史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克创立，最初与苹果I。 这个最初的生产运行是流行的收藏品现在。然而，人们将记住它主要是因为它帮助苹果公司获得了足够的资金，在1977年苹果公司正式注册成立的同一年建造了appleii。 沃兹尼亚克主要**这两台电脑，乔布斯负责市场营销。

直到20世纪80年代中期，尽管硬件基本保持不变，但appleii一直推动着公司的收入增长。苹果尝试了苹果III和苹果Lisa这样的更新，但是这些都没有在商业上流行起来。尽管appleii仍在销售，但在20世纪80年代初，苹果作为一家公司陷入了困境。

1984年发布的Macintosh对苹果来说是一个飞跃。然而，在appleii和Macintosh之间的这段时间里，IBM已经赶上了。令人失望的Macintosh收入和内部控制权争夺导致苹果董事会解雇了乔布斯，取而代之的是JohnSculley（有消息称乔布斯决定离职）。

不管怎样，乔布斯离开苹果后在NeXT公司工作。在斯卡利的领导下，苹果开始发展自己的产品线。

斯库利在1993年之前一直担任苹果首席执行官。 在这些年里，苹果公司获得了强劲的增长。它创造了新产品，包括激光打印机、Macintosh便携机、PowerBooks、Newton等等。苹果产品继续以高价销售，因此利润率对苹果来说非常丰厚，并带来了强劲的财务业绩。然而，在同一时期，运行Windows的廉价计算机服务于更大的中间市场，而Windows也得益于强大的英特尔处理器。相比之下，苹果似乎停滞不前。

两位ceo，Michael Spindler和Gil Amelio，未能扭转运行微软操作系统的系统不断蔓延的趋势。 微软的新操作系统Windows正在成为业界的标准，苹果Macintosh也显示出了时代的迹象。阿梅里奥最终开始着手解决其中一些问题，收购了NeXT公司（NeXT Inc.）——这家公司的创始人正是苹果（Apple）创始人史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）。

第二次机会ceo

从Macintosh开始，苹果要么是对乔布斯的反映，要么是对乔布斯的反应。在Macintosh中，苹果正试图创造一种使计算变得简单和有趣的机器。特别是，乔布斯致力于创造一种能够说服所有人购买Mac电脑的用户体验。

乔布斯认为，真正革命性的产品不能依赖于客户的需求。他认为顾客在实际使用产品之前无法理解产品的价值。不幸的是，乔布斯在1985年比他所处的时代提前了整整12年。

当乔布斯在1997年推翻阿梅里奥并再次执掌苹果时，硬件已经赶上了他对所有数字化事物的设想。他推出了一个强大的营销活动，以“想不同的”口号的iMac。尽管乔布斯在营销上花费了大量的金钱和时间，但出色的营销和品牌一直是苹果公司发展的关键。iMac与之前所有产品的真正区别在于美观和设计。

它不像市面上其他任何一台电脑那样是一个塔和显示器的设置。iMac几乎像是一个赛车手的头盔拍摄的速度，一个彩色模糊扫回来从屏幕上。1998年，iMac是市场上最美观的机器。那是一台直到他们看到才知道他们想要的电脑。它很优雅，而且由于操作系统的升级，它是用户友好的。

IECOS系统

iMac只是一个开始，苹果发布了一系列热门产品，体现了对优雅和用户体验的新关注。其中包括iBook、iPod、iPhone、MacBook Air和iPad。iPod成为MP3播放器的类别**，iPhone基本上是在智能**市场上推出并占据主导地位。然后，iPad以某种方式说服了数百万人，他们需要另一个屏幕来消费内容。

所有这些设备被认为在质量和设计上都比竞争对手的产品要好。乔布斯对设计毫不留情，将苹果的整个文化灌输到设计艺术中。

在他的第二任任期内，他把苹果带回的另一点是易用性。在iPod上使用转轮或iPad上点击图标几分钟后，这些新的控制形式成为苹果吸引人的简单性的一部分。现在，除了苹果公司从一开始就拥有的粉丝外，媒体和公众都期待着苹果公司的每一次产品更新。

更重要的是，所有这些产品都将苹果带入了一种新的商业模式，即创造一个由硬件、软件和内容组成的紧密生态系统。苹果创建iTunes并不是为了让用户将mp3传输到ipod上，就像许多其他**商的产品一样。相反，该公司抨击了专辑的概念，将它们分成歌曲，单独**，价格仅为整张专辑的一小部分。

同样的过程也发生在软件上。许多流行的电脑功能可以在苹果的移动设备上使用精简的应用程序来实现，当然，也可以在苹果的应用商店上实现。

作为第一个进入这些市场的大推动者，苹果建造了体育场并制定了比赛规则。当你在苹果设备上购买书籍、电影、应用程序或音乐时，苹果会得到一份折扣。当然，这项业务产生的收入并没有销售iPhone或iPad那么多，iPhone或iPad的加价幅度要大得多。

也就是说，正是你通过苹果购买的内容，让很多人在i-device过时时，再次购买苹果。因此，生态系统的内容部分在短期和长期内都会为苹果带来回报。一旦你因为设计或简单而迁移到苹果，与你的内容的集成将你留在那里。

后乔布斯时代

史蒂夫·乔布斯于2011年死于胰腺癌。 史蒂夫•乔布斯在去世前不久一直担任首席执行官，他将公司的控制权交给了蒂姆•库克。 尽管如此，从大多数方面来看，苹果的后乔布斯时代还是取得了成功。无论是在市场份额还是股价上，苹果仍然是科技公司的主导者。

一些分析师认为，如果没有乔布斯这样的创造力，苹果的技术发布将完全是迭代式的，而不是变革式的。后乔布斯时代的主要版本是苹果手表。该公司还开发了苹果电视设备，并推出了与之配套的苹果电视+流媒体视频点播服务。

在缺乏突破性新产品的情况下，苹果严重依赖iPhone的生产周期来推动其财务成功。批评人士说，如果没有史蒂夫•乔布斯的掌舵，苹果公司近年来已经失去了创新优势，正依靠自己的品牌推动销售。

该公司仍然生产一些最好的产品和最完整的生态系统。然而，苹果与三星、谷歌等竞争对手之间的差距已不像从前那么明显。事实上，在某些领域的产品创新方面，三星这样的公司越来越倾向于领先。

20年代的苹果

苹果公司的市值在2020年达到新高，因为该公司取得了一些成功，并为未来设定了新的目标。苹果手表等可穿戴技术的收入创下新纪录。 在冠状病毒大流行期间，苹果的服务收入也升至历史新高，因为像applepay这样的非接触式支付方式越来越受欢迎。

苹果公司还宣布在2020年对Mac电脑进行两大改动。 首先，苹果正在将Mac从英特尔处理器转变为自己定制的芯片。苹果的新处理器基于iphone和ipad中使用的处理器，使它们更加节能。新芯片有可能使苹果笔记本电脑比个人电脑电池寿命更长，处理能力更强。

其次，苹果正在改变macOS，这样开发者就可以在Mac上运行iOS和iPadOS应用程序，而无需修改。这将极大地扩大Mac上可用的应用程序数量，并使其与PC更具竞争力。

底线

你很有可能是在苹果设备上或是在你身边的设备上阅读本文。也许你在听ipodtouch的同时，在macbookair上做这个动作，偶尔也会瞥一眼最新的苹果手表，看看是否有来自iPhone的警报。这背后以及苹果成功背后的原因是，它的设备看起来很漂亮，使用起来也很愉快。这就是为什么该公司拥有如此强大的品牌和高昂的股票估值。

市场营销有帮助，媒体和粉丝的狂热从来没有伤害过。然而，正是产品的质量推动了苹果的成功。再加上iEcosystem，留在苹果比尝试新东西容易得多，你就有了一个沃伦•巴菲特（warrenbuffett）所说的经济护城河的公司。巴菲特大举投资苹果也就不足为奇了。