人力资源管理是管理学的一个分支；即通过向员工提供更好的工作条件，尽可能地利用企业的人力资源。它涉及安排和协调一个实体的人力资源的活动。此外，它旨在保持各级管理层之间的良好关系。

另一方面，人力资源开发（HRD）是人力资源管理的一个分支，它始终关注组织人力资源的增长和发展。有很多人，人力资源管理和人力资源开发传达相同的含义，但这是不正确的。我们在这里编辑了一篇文章，让您了解人力资源管理和人力资源开发的区别。看一看。

内容：人力资源管理(content: hrm) vs. 人力资源部(hrd)

1. 对比图
2. 定义
3. 关键区别
4. 结论

对比图

人力资源管理的定义

人力资源管理，简称HRM，是指一个系统化的管理分支，负责管理工作中的人员，使他们能给组织带来最好的结果。它是对组织中工作人员的管理原则的应用。它旨在通过发现组织人力资本的有效性来提高组织的绩效和生产力。因此，人力资源管理是一门将合适的人安排在合适的岗位上，以确保组织人力资源得到最佳利用的艺术。

该过程涉及一系列活动，包括招聘、选拔、入职培训、培训和发展、绩效评估、激励和薪酬、激励、维护工作场所安全、健康和福利政策、管理与组织的关系、管理变革。

人力资源开发的定义

人力资源开发（HRD）一词是指在一个组织中工作的人的发展。它是人力资源管理的一部分；旨在提高组织雇员的技能、知识、能力、态度和行为。人力资源开发的目的是授权和加强员工的能力，使他们的绩效比以前更好。

人力资源开发包括为员工提供有利于其全面发展的机会。这些机会包括培训与发展、职业发展、绩效管理、人才管理、辅导与指导、关键员工识别、继任规划等。如今，有许多组织从员工加入企业的那一天起就致力于员工的人力资源开发，这一过程一直持续到他们的**期结束。

人力资源管理(s between hrm)和人力资源部(hrd)的区别

人力资源管理和人力资源开发之间的显著差异在以下几点上进行了讨论：

1. 人力资源管理是指运用管理学原理来管理在组织中工作的人员。人力资源开发是指一项旨在提高组织内员工绩效的持续发展职能。
2. 人力资源管理是一种管理职能。相反，人力资源开发属于人力资源管理的范畴。
3. 人力资源管理是一种反应性职能，因为它试图满足出现的需求，而人力资源开发是一种主动性职能，它满足组织中不断变化的人力资源需求，并对其进行预期。
4. 人力资源管理是一项日常工作，是一项行政职能。另一方面，人力资源开发是一个持续的过程。
5. 人力资源管理的基本目标是提高员工的工作效率。与人力资源开发不同，人力资源开发旨在培养员工和整个组织的技能、知识和能力。
6. 人力资源开发是一个面向组织的过程；这是一个大系统的子系统。与人力资源管理不同的是，人力资源管理是一项独立的职能。
7. 人力资源管理只关注人。与人力资源开发不同的是，它注重整个组织的发展。

结论

人力资源管理与人力资源开发的区别在于，人力资源管理与人力资源管理相关，人力资源开发与员工发展相关。人力资源管理是一个比人力资源开发更大的概念。前者包括一系列组织活动，如规划、人员配置、发展、监控、维护、管理关系和评估，而后者本身包括发展部分，即培训、学习、职业发展、人才管理、绩效评估、员工参与和授权。