生产是指利用现有的原材料生产或**消费者所需要的不同产品。原材料也可以购买，并批量购买。

由于在整个生产过程中都需要相同的原材料，因此对其有特殊的规定。处理这些原材料的订购和再订购的术语是：再订购水平和再订购数量。那么它们之间有什么区别呢？

再订货水平(reorder level) vs. 再订购数量(reorder quantity)

再订购水平与再订购数量的区别在于，再订购水平是指产品的库存水平和产品的库存水平。再订购数量是要在采购清单中订购的物料的数量。

再订购水平是一个清单，保持帐户的材料和产品在一个公司。这决定了何时需要下新库存物料的订单。这是一个战略决策，因为它需要知道是否需要新材料。

再订购数量是要在新库存的采购列表中订购的金额。这决定了需要多少新的库存或材料，这是一个战术决定。

再订购水平与再订购数量对照表

什么是再订购级别(the reorder level)？

再订购水平是一个公司的库存水平，它保存了库存所需和现有材料的清单。它决定是否需要下新订单，如果需要，何时下？

影响这一点的内部因素是产品在交货期内的最大使用量。外部因素是向生产单位供应产品所需的提前期。

计算再订购水平的公式为：

（平均日使用率）x（提前期延迟）

主要风险因素包括材料缺货或生产过程中装置是否发生任何中断。否则，它是非常稳定的。

什么是再订购数量(the reorder quantity)？

再订购数量是需要添加到新库存的采购列表中的原材料数量。再订购数量公式决定需要订购多少单位。

再订购数量的公式为：

平方根（2 x数量x每个订单的损失/每个订单的携带损失）

影响再订购数量的内部因素是订单的交货成本和单位成本。它还取决于外部因素，如运费和大订单折扣。

主要风险包括一个单位的高成本和公司陷入亏损。秩序也很不稳定。

再订购水平和再订购数量的主要区别

1. 再订购水平是指公司中某一特定存货的库存水平，该存货需要为新供应下订单。而再订购数量则维护要在新库存的采购列表中订购的物料的数量。
2. 再订购级别决定何时必须订购新材料库存，而再订购数量决定是否订购新材料库存的数量。
3. 再订购水平是一种战略性的决策，因为它涉及到现在是否需要新的库存材料。另一方面，再订购数量是在再订购水平决定库存量之后做出的一种战术决策。
4. 再订购水平的主要外部风险包括交付新库存所需材料的提前期。然而，再订购量的主要外部风险是运费和大订单折扣。
5. 对于再订购级别，风险包括订购时材料缺货或生产过程中装置中断。对于再订购量来说，是一个单位的高成本和他们可能面临的损失。
6. 再订购水平是非常稳定的，因为它认为几乎没有变化的顺序。然而，再订购数量是不稳定的，因为每次订购所需的材料数量都会发生变化。

结论

生产，顾名思义，是指利用现有的和购买的原材料**或**消费者所需要或要求的东西。再订购级别和再订购数量处理此采购。

再订货水平维持着公司存货的库存水平。它决定了什么时候需要下原材料订单，而且非常稳定。这是因为所安排的顺序几乎没有变化。

再订购数量是需要下订单的原材料数量。顾名思义，它决定了需要多少材料和需要订购多少材料。它们通常是不稳定的，因为每一个订单所需材料的数量都会发生变化。

再订购水平和再订购数量是不同的，再订购水平是一种战略决策类型，因为它是非常稳定的，而再订购数量是一种战术决策，因为它必须从战术上分析所需的数量，同时对它们有利。

参考文献

1. https://orsociety.tandfonline.com/doi/abs/10.1057/palgrave.jors.2600933
2. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/00207547808929995