创建“共同目标”，使您的目标与公司保持一致

年底给了我们一个机会回顾一下我们在工作中的表现。很多公司都会在这个时候进行绩效评估。当你把它们包起来时，考虑设定“共同目标”，目标是推动你的事业向前发展，帮助你的公司明年的利益。...

年底给了我们一个机会回顾一下我们在工作中的表现。很多公司都会在这个时候进行绩效评估。当你把它们包起来时，考虑设定“共同目标”，目标是推动你的事业向前发展，帮助你的公司明年的利益。

在与主管会面确定2015年的目标之前，准备一份与共同目标会面的计划。你的计划应该确定你的目标和未来的项目如何对你和你的公司都有利。例如，每季度或每年参加一次行业会议可以使您获得新的联系人，并有助于为您的公司产生新的潜在客户、认识或信息。

使你的目标与公司的目标保持一致是很重要的，因为他们会更愿意为你投资，并有可能在组织中提升你。

如何在年度绩效评估中生存

centralasian摄。

团队合作(teamwork)和协作(collaboration)的区别

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