我们都曾经历过：在一个重大项目进行到一半时，当你意识到自己无法完成时，那令人恶心的时刻。不管是DIY项目、工作任务还是类似的事情，知道什么时候退出并不容易。然而，你可以问自己几个简单的问题来帮助你决定什么时候该戒烟。

如果你喜欢自己做事，或者在寻求帮助的时候有点固执，你很可能会在很多场合遇到这种情况。对我来说，几乎每次我试图修理房子周围的东西时都会发生这种情况。上个周末，我决定弄明白为什么洗衣机在热的环境下到处都是水。两个小时后，我意识到我已经失去了自我，需要寻求帮助。到处都是工具和零件，修理工走过来，修补了几件东西，大约10分钟就完成了工作。

这是一个我们都要经历的过程，尤其是那些通过尝试和错误学习得最好的人。如果你发现自己处于这种情况，问自己几个问题可以帮助你决定你的努力是否值得。

我是缺少工具还是技能？

辞职是一件完全可以做的事情，但如果说多年来半途而废的项目教会了我什么的话，那么首要的任务就是确保你有合适的工具来完成这份工作。在你决定停止一个项目之前，好好看看你所拥有的一切，并在脑海中列出一份可能使工作更容易的清单。

对于DIY项目，这通常是一个工具列表。你是否因为不知道自己在做什么，或者是因为你试图使用一种不适合你的工具，而使软管连接无**常工作？如果它是一个丢失的工具，你可能仍然可以挽救项目并完成它，但如果你缺乏完成它的技能，你在浪费时间，它可能是最好的留到另一天。

对于工作项目，你可以问自己同样的问题。很少有人能享受到一份有着独特工作描述的工作，而你偶尔不得不在你的专业知识之外工作。如果可以的话，这个时候你可以把项目作为一个整体来看待，列出完成项目所需要的东西。这可能需要更多的人，更多的物资，甚至是多一点时间。把这份清单交给你的老板，并向他解释完成这项工作的唯一方法是你是否拥有所需的工具。尼克·约翰逊摄。

我已经过了不归路的地步了吗？

在很多DIY项目中，你会遇到一个无法回避的奇点。在我的电器维修方案中，我在那条线上摇摇欲坠，如果我再继续下去的话，我就不得不自己完成这项工作。在修理工出现之前，我没有费心把它装回去。我只是把它放在那里，解释了他来时我对他做了什么。如果你在没有回头路的时候抓住了它，你经常可以回溯你的努力，让其他人进来完成工作。

举个例子，像家庭修理之类的东西。通常情况下，你要做的第一步就是去掉某种类型的遮盖物，然后盯着里面看。一旦你开始把东西拆开，你就接近了一个不可能回头的点。然而，当你走的时候，把你每一步所做的一切都拍下来。这有助于你把它重新组合起来，也会让你停下来思考下一步。

工作截止日期或紧急情况通常不会提供中途辞职的奢侈。在开始阶段花点时间可以帮助你更好地评估自己在手头任务中的技能。早戒烟远比快结束时戒烟好。约翰·阿泰德摄。

我是不是爱上了沉没成本谬论？

你在一个项目上投入的时间越多，你对它完成的价值就越高。这就是Freakonomics的合著者Stephen Dubner所说的沉没成本谬论。我们说服自己，我们已经在某些事情上投入了时间，所以不可能放弃。他解释道：

“沉没成本”就是你已经花费的时间或金钱。沉没成本谬论是当你告诉自己，你不能放弃，因为你花了那么多时间或金钱。我们不应该相信这个谬论，但我们总是这样做。

所以，当你坐在那里盯着一个项目，不确定自己能否完成它时，问问自己，你是否只是想完成它，因为你觉得你必须完成，而不是因为你觉得你可以。此时离开不是坏事。在这个过程中，你仍然学到了一些东西，也学到了一些新的技能。

我还能做什么？

在与企业家盖伊·川崎的访谈中，作家Seth Godin建议放弃任何事情时要考虑的首要问题是成本问题。戈丁解释说：

聪明的放弃者懂得机会成本的概念。你现在在项目X上所做的工作是阻止你在项目Y上突破困境。如果你解雇了最差的客户，如果你放弃了最死板的策略，如果你停止与回报最少的人合作，那么你就会释放出惊人数量的资源。把这些资源引导到一个值得征服的低谷，你成功的几率就会大大提高。

基本上，如果你在一个项目上投入了很多时间（不管是几个小时还是一个月），停止它会让你做一些更愉快或更有成效的事情，那么是时候放弃了。

我可以晚点拿这个还是把它传出去？

就DIY项目而言，最好记住一件事：我或其他人以后能接这个项目吗？如果你正在学习一项新技能，放弃一个想法，用你学到的东西从头开始通常是很容易的。这对你的最终产品也有好处。假设你正在搭建一张桌子，中途，你意识到你不知道如何将桌面连接到腿上。如果您退出，您可以稍后重新评估表并正确执行。如果你不这样做，你很可能会做错，把整张桌子弄得一团糟。

记住你是否能把一个项目转给别人也是一件好事。在我上面的例子中，我打电话给专业人士，他们很快就把我的洗衣机修好了，因为我已经把洗衣机弄成了碎片。修理工甚至提到，他更喜欢人们把失败的项目一分为二地留下，而不是试图把它们重新组装起来。

对于像工作项目这样的事情，传递一个半途而废的想法可能没那么简单，但向老板解释你自己做不到这一点，可能是把事情做好的唯一方法。做得好和做得对是两码事，但你很可能知道你的老板更喜欢哪一个。

即使这会暂时降低你的自我价值感，中途退出一个项目也是一次很好的经历。你不仅要了解自己的极限，还要开始培养下一次完成类似项目所需的技能。更妙的是，在一天当中走开，释放更多的时间去做其他事情。关键是知道什么时候完成任务真的超出了你的极限。你呢？你觉得很难承认失败而放弃一个项目吗？照片由star5112拍摄。

标题图片由基思。