很可能你有几个你真正喜欢的同事，但他们也会让你紧张。当你不喜欢的人偷懒的时候，直接去找人力资源部是很容易的，但是选择如何处理和朋友的同样情况要困难得多。以下是一些如何处理你需要抱怨，但又不想给别人惹麻烦的情况的方法。

根据你所从事的业务类型，投诉可能会导致一记耳光、一张纸条，甚至被解雇。因此，你需要非常小心地对待你真正喜欢的同事。直接去找经理是把事情搞砸的好方法。如果可以的话，最好在升级之前先直接对话。我调查了几位前老板和人力资源经理，以找到他们的解决方案。以下是一些处理问题的方法，这些方法不会让你的同事永远被解雇。

亲自接近同事

如果这是一个相对较小的抱怨，比如说，你的同事总是迟到十分钟，这意味着你每天都要迟到十分钟休息，那么如果你愿意的话，通常最好自己去找他们。巧妙地做到这一点可能很难，但这里有一些想法。

我不在乎，但他们有办法

抱怨同事行为最简单的方法之一就是做自己的朋友。作为同事，他们不是你的责任，但这并不意味着你想看到他们因为愚蠢的事情被解雇。当他们做了不该做的事时，把他们放在一边，说他们违反了规则。如果他们每天都迟到，要提到老板一定会注意到的。如果他们在办公桌上大声地吃东西，要指出严格来说食物是不允许的。

这是一个简单的方法，让一个小投诉没有把自己放在聚光灯下。这有点反手，但总比假装你是老板好。

你在侵犯我们的友谊

如果你不介意有点需要帮助，你可以随时向你的同事指出，他们给你的友谊带来了不必要的压力。回到迟到的问题，指出一些简单的事实，比如，“我厌倦了替你遮遮掩掩”，或者“你让我的休息时间晚了，我饿了”。你能不能试着准时到这里？“这很自私，但这也是它有效的部分原因。如果你对直接的方法感到不舒服，你也可以把它当作一个帮助。例如，在同一个迟到的例子中，试着说“我不吃饭的时候脾气暴躁，你有没有可能在9点到这里？”这样就把谈话从批评变成了帮助，这样他们就不会处于防御状态。

如果你正在努力寻找一种方法来形成你的方法，我们已经介绍了以前与同事进行不舒服谈话的基本方法。这是一个从你不想升级到老板的问题开始的好地方。照片由star5112拍摄。

和他们上面权力最小的经理谈谈

直接去人力资源部是保证你的同事会遇到麻烦的一个可靠方法。即使是找经理也会有麻烦。如果可以的话，向同事的直接上司投诉。这样可以确保问题不会升级太多。如果你真的要去拜访上级经理，确保你的抱怨是正确的，并且你强调同事的表现通常是稳定的，但在某一方面是缺乏的。

直接但值得称赞的方法

如果你一定要和老板或主管谈话，那么确保你在同一次谈话中尽可能多地给予表扬。在你提到同样的测试程序集报告总是做得不正确之前，一定要花一些时间强调他们是如何按时完成测试程序集报告的。如果你花了一些时间亲自帮助他们（如果可以的话，你应该在去见老板之前这样做），然后提到你试图解决这个问题，但肯定是另一个问题导致了这个问题。试着把抱怨从一个人的问题上转移到其他事情上，比如糟糕的训练或计划糟糕的日程安排。

这有助于创建拍**腕的场景，有助于为同事提供培训。希望他们能康复，开始工作，继续生活，而不必知道有人抱怨他们。

匿名方法

匿名方法非常适合尝试控制小投诉。当你和你的老板谈话时，暗示某人正在做一些可怕的事情，但你不知道是谁干的。当你有一个同事总是偷别人的午餐，或者你经常听到他对顾客大喊大叫时，这个技巧就奏效了。例如，如果你从事****工作，比如说有人抱怨某个员工忙着打电话，没时间接订单。下一件事你知道，一个便条可能会弹出提醒人们不要在时钟上使用电话。

另一方面是为新的规则或政策提出建议。这就把你从一个抱怨者变成了一个解决问题的人，当你向他们提出解决方案时，这个星球上没有一个老板会感到不安。显然，这只是一小部分投诉，但这是一种考虑的方法，如果你能。这是唯一能确保投诉得到解决并且不会给同事带来麻烦的可靠方法之一。只要确保这是一个你也可以遵循的规则。

一如既往，重要的是要记住，抱怨并不总是解决问题的办法。如果一个问题不严重，一次好的谈话应该解决问题，而不是求助于老板或正式信件。如果这是一个对你没什么影响的问题，那就别费心了。你有没有觉得有必要抱怨一个你喜欢的同事，但担心如果你这样做他们会惹上很多麻烦？在评论中分享你的经历。