上周，Facebook和亚马逊一起采用了一个版本的“鲁尼规则”，旨在促进招聘的多样性。亚马逊表示，鲁尼规则只是正式确立了一项政策，即在未来董事会职位上至少面试一名**和有色人种。Facebook告诉Verge，它将在全公司范围内应用该规则。在NFL，这项政策要求公司面试高管职位的有色人种候选人，否则将面临联盟罚款的风险。即便如此，鲁尼规则对NFL内部的多样性影响有限。

另一方面，Facebook则表示，在遵守鲁尼规则方面，它将实行自我监督。Facebook在一份即将发表的声明中写道，“在问责制方面，我们已经在公司治理指南中公开发布了这项新政策，因此，如果董事会未能遵守这项政策，董事们将受到投资者和媒体的严格审查以及潜在股东的索赔。”亚马逊没有回答有关责任或处罚的问题。如果不给它牙，鲁尼规则在科技领域的采用可能只会导致勾选一个“我们关心多样性”框。

鲁尼规则是以前钢人队老板、联盟多元化委员会主席丹·鲁尼的名字命名的。丹·鲁尼制定了这项政策，以帮助解决NFL缺乏非洲裔美国主教练的问题。鲁尼认为这是促进行业平等的一种方式。

2003年全美橄榄球联盟采用的鲁尼规则是朝着正确方向迈出的一步。它要求团队至少面试一名有色人种担任主教练职位。2009年，NFL将该规则扩展到总经理职位和同等的前台职位；2016年，对该要求进行了更新，以确保在招聘高管职位的过程中至少有一名**接受了面试，但这不包括首席教练职位。

科技公司希望采用鲁尼规则是有道理的。首先，这两个行业有着惊人的相似之处：在32名NFL球队老板中，除了一名之外，其他所有人都是白人。在亚马逊、苹果和谷歌，少数族裔只占领导职位的31%；在亚马逊，所有董事都是白人。

但鲁尼规则在NFL中并没有取得压倒性的成功。规则的范围太有限，处罚太弱，最终结果令人失望。

自从鲁尼规则生效以来，NFL中少数族裔教练的数量在几年内一直在增加，所以这并不是白费力气。在实施之前，NFL的黑人教练人数最多，仅占所有教练的9%。自实施以来，这一数字已上升到8名教练，即25%。但他们的人数仍然远远超过白人。自2005年以来，进步一直停滞不前，少数民族主教练的数量在6至8名之间波动。

在该规则的当前迭代中，少数族裔候选人仍然经常接受面试以“勾选方框”，团队继续雇用白人候选人。没有一套制衡机制来确保公平的面试，也不能保证任何少数族裔候选人都能得到一份工作，对违规行为的惩罚也相对较小。

只有一支球队被发现违反鲁尼规则。2003年，底特律狮子会总经理马特·米伦（Matt Millen）因“未能履行职责”而被处以20万美元的个人罚款。之后，业主被告知进一步违规将被处以50万美元的罚款。当然，这是一个进步，但对于拥有这些特许经营权的亿万富翁来说，这仍然是微不足道的。

NFL的规则在食物链中也不够低。为担任重要职务的少数民族提供机会是好的，但通过将规则应用于那些担任这些职务的工作，为管道提供支持也很重要。NFL非正式地对较小的协调者职位实施该规则，但不会对违规行为进行处罚。对于像Jen Welter这样试图攀登教练阶梯的**来说，这条规则不适用于担任首席教练职位的**是一个严重的障碍。联盟的表现很差。在这一领域，我们可以赞扬Facebook为实现更大的多样性做出了更好的努力。

希望采用鲁尼规则的科技公司需要注意其参差不齐的记录。Facebook和Pinterest等公司自2015年以来一直在测试鲁尼规则，但科技领域仍然缺乏多样性。需要制定严格的惩罚措施，让这些公司承担责任，这一规则需要适用于各个级别的职位。否则，鲁尼规则的采用趋势将取决于表现而非实质。

小哈里·莱尔斯是《SB国家》杂志的一名撰稿人，专注于NFL和NBA。