热情是有传染性的！与没有表现出这些特征的教师相比，热情且真正享受工作的教师通常会看到更好的学业成绩。每个管理者都应该想要一座充满快乐教师的大楼。管理者必须认识到保持教师士气高昂的价值。他们应该制定一些策略，旨在全年提高教师士气。

不幸的是，美国各地的教师士气都在下降。这是由几个因素造成的，包括低工资、抨击教师、过度考试和学生不守纪律。这项工作的要求在不断变化和增加。这些因素以及其他因素迫使管理者在检查、维持和提升教师士气时做出有意识的努力。

成功地提高教师士气需要多种方法。在一所学校效果好的策略可能在另一所学校效果不好。在这里，我们研究了50种不同的策略，管理员可以使用这些策略来提高教师的士气。管理员不可能尝试实施此列表中的所有策略。取而代之的是，从这些策略中挑选一些你认为会对提升教师士气产生积极影响的策略。

1. 在每位老师的邮箱里留下手写的便条，告诉他们你有多么感激他们
2. 在家里举办一次教师野餐会。
3. 给老师放一天假庆祝他们的生日。
4. 允许教师在教师会议期间通过建模展示他们的优势。
5. 当家长抱怨你的老师时，支持他们。
6. 在他们的邮箱里放上一封简短的感谢信。
7. 允许区内教师免费享用午餐和早餐。
8. 为教师实施周五休闲着装规定。
9. 每月组织几次志愿者承担教师职责，为教师提供额外的休息时间。
10. 当涉及到学生纪律推荐时，100%支持教师。
11. 为教师改进提供持续的反馈、支持和指导。
12. 每月为教师举办一次便餐。
13. 每天通过电子邮件发送鼓励或智慧的话语。
14. 平均分配额外的任务。不要对一个老师过分苛求。
15. 在家长/教师会议上不得不熬夜时，为他们购买晚餐。
16. 只要有机会，就吹嘘你的老师。
17. 组织一个超一流的教师欣赏周，为教师们带来惊喜。
18. 在圣诞节给他们发奖金。
19. 提供有意义的专业发展，而不是浪费他们的时间。
20. 兑现你做出的任何承诺。
21. 为他们提供可用的最佳资源和教学工具。
22. 使他们的技术始终保持最新和有效。
23. 保持班级规模尽可能小。
24. 为教师组织一个晚上的外出活动，如晚餐和电影。
25. 为他们提供一个很棒的教师休息室/工作室，并提供许多额外的舒适。
26. 如果教师认为教学材料有利于学生，可以通过任何方式填写教学材料申请。
27. 为教师提供匹配的401K帐户。
28. 鼓励创造性，拥抱那些跳出框框思考的老师。
29. 进行团队建设练习，如参加绳索课程。
30. 不要忽视老师可能有的任何顾虑。通过检查，始终让他们知道你是如何处理的。
31. 主动调解教师与其他教师之间的任何冲突。
32. 当你知道一位老师在个人或专业上苦苦挣扎时，要尽力给予鼓励。
33. 通过允许教师参加委员会来招聘新教师、制定新政策、采用课程等，为教师提供学校决策机会。
34. 与教师合作，而不是反对他们。
35. 在学年结束时举办庆祝烧烤。
36. 实行门户开放政策。鼓励老师把他们的想法和建议带给你。实施你认为对学校有益的建议。
37. 向当地企业募捐奖品，为老师们举办宾果之夜。
38. 为您的年度教师提供有意义的奖励，如500美元奖金津贴。
39. 为老师们组织一个圣诞晚会，提供美味的食物和礼物交换。
40. 在教师休息室或工作间备有饮料（苏打水、果汁）和零食（水果、糖果、薯条）。
41. 协调教师与家长的篮球或垒球比赛。
42. 尊重每一位老师。永远不要对他们低声下气。不要在家长、学生或其他老师面前质疑他们的权威。
43. 关注他们的个人生活，了解他们的配偶、孩子和校外兴趣。
44. 有随机的教师鉴赏图，并有精美的奖品。
45. 让教师成为个体。接受差异。
46. 为老师们举办一个卡拉OK之夜。
47. 每周为教师提供相互协作的时间。
48. 问问他们的意见！听听他们的意见！重视他们的意见！
49. 聘请新教师，这些教师不仅要符合学校的学术需要，而且要有与现有教师融为一体的个性。
50. 以身作则！保持快乐、积极和热情！