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教育管理一般是指教育系统内不直接参与学生教育的工作和职位。换句话说,教育行政人员是那些在学校或学区以管理身份工作的人,但不是教师,如校长、副校长和学区行政人员。这些行政人员的工作通常是确保教师能够完成他们的工作并正确指导学生,以及管理学校和学区的预算问题,并为学区的学生制定课程标准和成绩目标。教育行政管理通常由以前是教师的人或其他有教育学位的人进行。...
药物管理是对患者服用的药物进行监测,以确认他或她遵守了药物治疗方案,同时确保患者避免潜在的危险药物相互作用和其他并发症。这对于那些服用大量药物治疗慢性病和多种疾病的人来说尤为重要。服用多种药物被称为多药疗法,在老年人中尤其常见,因为他们更可能需要药物来治疗一系列慢性病。。...
如何:它将突出学校的成功,关注个别教师的努力,并给予学生认可。它还将应对学校面临的挑战和您的需求。...
并不是每个人都注定要成为学校校长。一些教育工作者很好地完成了这一转变,而另一些人则认为这比人们想象的要困难得多。学校校长的一天可能很长,压力很大。你必须有条理,解决问题,管理好人,并且能够把你的个人生活和职业生活分开。如果你不能做到这四件事,你作为校长就活不了多久。...
校长的工作是在奖励和挑战之间取得平衡。这是一项困难的工作,就像任何工作一样,有些人无法胜任。高效校长的某些特征是一些人所不具备的。...
学区的首席执行官(CEO)是校监。警司基本上是该地区的代表。他们对一个地区的成功负有最大的责任,在失败的时候,他们也负有最大的责任。学校监督的作用是广泛的。这可能是有益的,但他们所做的决定也可能特别困难和繁重。只有具备独特技能的杰出人才能够成为一名有效的学校校长。...
热情是有传染性的!与没有表现出这些特征的教师相比,热情且真正享受工作的教师通常会看到更好的学业成绩。每个管理者都应该想要一座充满快乐教师的大楼。管理者必须认识到保持教师士气高昂的价值。他们应该制定一些策略,旨在全年提高教师士气。...
因为教师可以决定一所学校的成败,雇佣他们的过程对学校的整体成功至关重要。建筑校长通常在招聘新教师时扮演某种角色。一些校长是委员会的一部分,负责面试和决定雇用谁,而另一些校长则单独面试潜在的候选人。无论是哪种情况,都必须采取必要的措施雇佣合适的人来完成这项工作。...
总有一天,校长会坐下来对整个学年进行全面反思。他们会寻找那些真正有效的东西,那些根本不起作用的东西,以及他们可以改进的东西。事实上,年复一年都是这样还有改进的余地。一个好的管理员会不断寻找改进的地方。一旦学年结束,一位优秀的管理员将开始实施更改,为下一学年做出改进。我强烈建议校长随身携带一本笔记本,这样他们就可以记下想法和建议,以便在年底进行复习。这将有助于你进行反思,并能让你对整个学年发生的事...
学校管理者每天面临的最具争议和讨论最多的问题之一是他们与学生和手机的关系。在学校手机问题上,几乎每所学校都持不同的立场。无论你们学校的政策是什么,都无法完全阻止所有学生带手机,除非你们每天都进行学生搜索,这根本不可行。管理者必须评估允许学校使用手机的利弊,并根据自己的学生群体做出决定。...
在学校担任新校长的第一年是一项艰巨的挑战。每个人都在试图了解你,测试你的勇气,并试图给人留下好印象。作为一名校长,你希望在做出改变、建立关系和找出每个人都做得好的方面找到平衡。这需要敏锐的观察力和大量的时间投入。即使是在一所新学校接任的资深校长也不应该期望事情会和他们在上一所学校一样。...
成绩保持是一个过程,在这个过程中,教师认为让学生连续两年保持相同的成绩会对学生有利。留住一名学生并非易事,不应掉以轻心。家长们经常觉得这个决定很痛苦,有些家长可能很难完全参与其中。需要注意的是,任何留任决定都应该在收集大量证据并与家长多次会面后作出。重要的是,你不要在今年最后一次家长/教师会议上对他们大加指责。如果可以保留成绩,就应该在学年早期提出。然而,干预和频繁更新应该是一年中大部分时间的重点...
与难相处的父母打交道几乎是任何教育工作者都无法逃避的。作为一名学校管理者或教师,你不可能总是让每个人都开心。你所处的位置有时需要做出艰难的决定,家长有时会质疑这些决定,尤其是在学生纪律和成绩保持方面。你的工作是在决策过程中保持外交手腕,并且仔细考虑每一个决定而不鲁莽。以下步骤在处理困难的家长时非常有用。...
出勤率是学校成功的最大指标之一。经常上学的学生自然比经常缺席的学生接触到更多的信息。此外,缺勤很快就会累积起来。从幼儿园到十二年级,平均每年缺课十二天的学生将缺课156天,这几乎等于一整年。学校必须在其有限的权力范围内尽一切努力迫使家长送孩子上学。采取和维持严格的入学政策是每一所学校的必要条件。...
为什么学校文化很重要...