什么是不同的组织文化模式？(the different organizational culture models?)

组织文化模型指用于描述组织中组织文化确切类型的不同类别。组织文化可分为四种类型。一个组织可以是等级制组织，也可以是氏族文化组织。组织文化也可能是一种专制文化，也可能是一种市场文化。所有这些组织文化模式都有各自的特点，使它们相互区别...

A company with a collaborate organizational culture model would consider teamwork to be a necessity.

组织文化模型指用于描述组织中组织文化确切类型的不同类别。组织文化可分为四种类型。一个组织可以是等级制组织，也可以是氏族文化组织。组织文化也可能是一种专制文化，也可能是一种市场文化。所有这些组织文化模式都有各自的特点，使它们相互区别

Adhocracy oranizational culture models are practiced by those types of companies that strive to be at the very cutting edge of their field.

层次型组织文化模型是一种组织模型，存在于正式性是关键文化因素的企业中。在这样的组织中，一切都必须按照规定的规则和条例进行，不允许个人主义。这种文化的一个例子是一些大型律师事务所获得的类型。在这样的地方，所有员工都知道自己的职责，他们被要求遵守公司既定的行为模式。他们必须只穿特定类型的服装，初级员工不能自由或轻松地接触管理合伙人。这些公司以其效率和可靠性而自豪。

在协作组织文化模式下，组织以更加开放和友好的方式运行。实行这种文化的组织更喜欢将员工视为一个家庭，其中信任和开放是指导原则。这种文化中的高层管理人员并不是初级员工望尘莫及的。事实上，初级员工甚至被鼓励将高层管理者视为导师和激励者，而不是严格地以正式的方式看待他们。在这种文化中，团队合作被认为是必要的。

Adhocracy组织文化模式由那些努力在其领域处于最前沿的公司实施。这些公司喜欢成为先锋和创新者。他们努力成为拥有最新技术、最令人印象深刻的销售数字和最具活力的员工。他们鼓励员工发挥主动性，始终跳出框框思考问题。这些组织更愿意尝试新想法和新方案。

市场组织文化模型适用于以生产力水平为底线的组织。员工应受到激励，并始终按时完成分配给他们的任何项目。实践这种文化的组织的一个例子包括银行和保险公司等金融企业，它们为员工和营销人员提供每月的目标。