市场份额分析将一家企业与其销售地区的竞争对手进行比较。这类分析收集了多种类型的信息,包括竞争对手名称、市场规模指标以及对过去和预计市场增长的研究。市场份额分析的一个典型目标是确定企业将要瞄准的市场份额部分。
市场份额分析的一项重要任务是确定所审查业务类型的市场份额价值。为了找到该值,必须确定几个因素。这包括行业市场的规模以及销售的产品种类。市场的总体规模可由收入和销售量决定。在规定的时间范围内研究这些因素。
一旦知道市场的规模,市场份额分析的下一步就是确定每个企业所占的百分比。如果一小部分企业在销售额中占有很高的比例,那么该地区的市场集中度就很高。当销售更平均地分布在几个不同的业务中时,市场就会变得支离破碎。此练习的主要目的是确定该领域的顶级竞争对手。
对市场上最成功和最不成功的竞争者的分析可以是市场份额分析的另一个重要因素。通过了解为什么一个企业在成功,而另一个企业在挣扎,一家公司可以设计一个健全的战略,扩大业务。这包括避免小企业的失误,从大企业的胜利和错误中学习。
市场份额分析将不仅显示企业在市场中所占的整体百分比,还将对其在不同领域的地位进行更详细的分析。例如,一家企业的总体市场份额可能相当低,但在特定产品的销售中占据主导地位。了解市场份额的这一方面可以帮助公司制定未来产品开发的战略,无论是继续发展强大的行业,还是在其他领域更具竞争力。
市场份额分析的另一个方面是对市场增长的研究。通过预测未来几年市场需求和整体经济的变化,企业可以制定增长战略。这可以包括通过满足新的需求、服务不同的人群或适应技术等领域的发展,确定哪里可能有更多机会获得更多的市场份额。
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