什么是不同类型的人力资本体系？(the different types of human capital systems?)

“人力资本”一词是指构成劳动力的有价值的员工。不同类型的人力资本系统包括行政、体力劳动、人力资源和会计人员。人力资本系统还可以指一个组织的特定人力资源管理系统，该系统应用于旨在降低成本的技术。一般来说，人力资本系统整合了各类员工的各种职能，同时最大限度地提高了员工技能的价值。。...

“人力资本”一词是指构成劳动力的有价值的员工。不同类型的人力资本系统包括行政、体力劳动、人力资源和会计人员。人力资本系统还可以指一个组织的特定人力资源管理系统，该系统应用于旨在降低成本的技术。一般来说，人力资本系统整合了各类员工的各种职能，同时最大限度地提高了员工技能的价值。。

人力资本管理与人力资源管理类似，不同之处在于人力资本管理着眼于经济价值和为员工花费的金钱获得更多价值。重点可能是招聘或培训具备工作所需技能的员工。对员工和公司来说，超过必要的技能可能是浪费，而少于必要的技能可能是不够的。

人力资本系统有助于通过预定流程管理和控制员工。员工手册、员工教育和培训都可以纳入人力资本管理。管理者通过研究每种劳动类型的生产要素并发现最具成本效益的工作方式来创建系统。

人力资本系统中使用的软件取代了人力资源管理的一些功能。有些系统是人力资源信息数据库，如福利计划、员工培训和行为准则。先进的系统可以监控员工的生产率，让管理者可以查看员工数据，并确定公司可以在哪些方面节省时间和金钱。

主管、部门主管或项目经理可能会监督特定于工作或部门的人力资本系统。这些系统可能面向员工个人激励和价值驱动的目标设定。主管对员工的评估往往强调生产力和经济目标。只有当人力资源部或特定部门负责人确定新员工会提高生产率时，公司才会雇佣新员工。

例如，行政资本系统往往侧重于行政人员的短期绩效目标以及行政人员和高层管理人员的一些长期目标。行政职责可能包括客户服务、办公室管理、秘书工作和数据录入。管理人力资本系统将侧重于培训管理人员多任务，最大限度地提高组织技能。

工厂或体力劳动者是人力资本体系的另一个例子。这些类型员工的系统优先考虑每小时单位生产和团队效率。事故预防也是许多类型体力劳动关注的问题。

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