如何成立董事会(form a board of directors)

组建一个有效的董事会是公司成功的强大动力。确定董事会的适当规模、范围和经验对于取得成功至关重要。在本文中,我们将向您展示如何创建一个强大的董事会,帮助您管理业务。...

步骤

  1. 1寻找专家填补贵公司目前缺乏的领域。如果你的公司计划在未来进行一次重大收购,那就找一些有重大并购经验的人。如果你的公司有国际扩张的计划,那就找一些有国际商业经验的人。要考虑的专家包括与你的公司相似但不直接竞争的其他公司的高管。
  2. Image titled Form a Board of Directors Step 1
  3. 2具有董事会经验的秘书专家。曾在其他董事会任职的人将知道如何在董事会有效工作。你不需要为有经验的董事会成员提供太多培训,这最终会节省你的时间。
  4. Image titled Form a Board of Directors Step 2
  5. 3管理董事会的规模。保持董事会的小型化和集中化。一开始有很多人是5人。始终保持董事会成员的奇数,以避免僵局。确保董事会至少有一部分成员明确独立。换句话说,他们不应与公司的任何知名成员有关联或受其直接影响。
  6. Image titled Form a Board of Directors Step 3
  7. 4选择能够完全参与的人。选择能为公司贡献大量时间的人。选择住得离公司足够近的人,以便面对面地解决重要或意外问题。
  8. Image titled Form a Board of Directors Step 4
  9. 5.划分董事会。为公司的关键领域成立重点委员会。立即成立的委员会包括薪酬委员会和审计委员会。从长远来看,应该成立其他委员会。其中包括收购和治理委员会。应选择具有相关经验的人来领导每个委员会。例如,有会计经验的人应该是审计委员会的负责人。
  10. Image titled Form a Board of Directors Step 5
  • 组建董事会将使你面临你可能从未听说过的评估和批评。向他们敞开心扉,因为董事会的反馈会让你的公司设定更好的目标并实现它们。
  • 因为你的董事会成员可能会很忙,所以一定要珍惜他们的时间。会议应准时开始和结束,只讨论具有战略重要性的事项。
  • 使用电子邮件和/或其他形式的沟通向董事会提供有关不需要开会的正常问题的最新信息。
  • 虽然首席执行官是公司董事会工作人员的诱人选择,但也应该考虑其他类型的高管。如果你的公司是中小企业,这一点尤其重要,因为这些人更有可能加入这样一家公司的董事会。
  • 发表于 2022-03-29 00:26
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  • 分类:商业金融

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