如何写一本人力资源手册(write a human resource manual)
台阶
- 1确定手册的受众。如果你在写员工手册，请更多关注日常工作场所的运作和一般员工政策。如果你正在为管理层撰写一份文件或一份总体政策声明，那么你的目标应该是更彻底、更准确，而不是更有用。
- 2审查所有组织政策。这包括有关雇佣、解雇、薪酬、晋升、着装规范、投诉程序、病假、休假等方面的政策。
- 3.在开始指南时，将文件分为几个政策类别，例如“工作场所行为”、“解雇”、“性骚扰”等。
- 4为每个类别写一份组织政策。说明贵公司对给定主题的立场，管理层和员工在每种情况下应采取的适当程序，以及原因。
- 5包括详细说明重要程序的章节。这包括处理投诉或不满的程序，概述员工表达工作场所或管理层问题的具体方法等。
- 6包括详细说明特殊情况政策的章节。例如工作场所紧急情况、家庭死亡等。
- 7在制定完所有政策后，在手册中添加介绍。请描述贵公司对人力资源的总体做法，以及手册中的政策如何遵循这一理念。
- 8向组织内的任何法律顾问和利益相关者展示手册草稿。征求建议、更正和补充。
- 9编辑你的草稿，发布一个完成的、注明日期的版本，然后分发。
- 10随着新情况的出现和新问题的出现，继续调整手册。
- 人力资源手册将主要用于员工管理和使员工适应新工作场所。然而，在极少数情况下，您的手册会在法律诉讼中被要求，因此请确保您遵守手册中概述的所有政策和程序，并且手册本身是明确、彻底和公平的。
- 写人力资源手册时，一定要征求意见。由于该文档将由许多人共享，因此您希望确保包含各种观点和观点，因为这将提高员工对员工政策的满意度。
- 尽可能全面。虽然你不想让你的文档在长度或细节上无法阅读，但对特定的问题或程序制定指导方针总比让员工不知道该怎么做要好。
- 发表于 2022-05-10 13:55
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- 分类：商业金融
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