如何写一份it战略计划(write an it strategic plan)

科技已经渗透到生活的方方面面。企业界也不例外。通过一点规划，您可以将IT部门从一个支持部门转变为创新的驱动力。一个很好的开始就是定义你的IT战略。...

台阶

1制定公司战略。在开始定义IT部门的战略之前，您必须首先充分了解组织的业务目标。这将确保你的部门战略将得到加强，而不是打击公司战略。请务必注意以下方面：公司历史公司描述公司愿景公司使命核心价值公司目标财务展望战略业务目标

Image titled Write an IT Strategic Plan Step 1

2定义你的IT战略。一旦你更好地了解了公司是如何识别自己的；它在哪里，它想在哪里，花一点时间来确定它如何适合这个模型。确定：IT愿景使命IT战略目标IT核心价值观

Image titled Write an IT Strategic Plan Step 2

3评估您当前的IT状况。现在是时候对你目前在It部门的工作进行批判性审视，以便为未来制定最佳计划。将您的IT部门分为以下三个部分，并对每个部分进行评估：组织基础设施硬件和软件基础设施当前的IT项目

Image titled Write an IT Strategic Plan Step 3

4提出你理想的IT环境。如果你目前的情况不是很令人满意，你希望在未来看到该部门在哪里？现在是时候通过分析内部和外部因素来进行前瞻性思考和积极主动，以期利用优势和机会，同时缓解劣势和威胁。确保执行以下任务：了解IT环境（SWOT和PEST分析）考虑新兴技术机会规划你的未来——如果你什么都不做，做XYZ记录你理想的IT状况，你明天会在哪里

Image titled Write an IT Strategic Plan Step 4

5分析任何差距。很有可能你当前和理想的IT环境不会完全一致。确定在操作层面上需要什么要求，以便从当前的IT状态过渡到理想状态。它可能有助于：确定未来的It需求识别并总结差距

Image titled Write an IT Strategic Plan Step 5

6制定IT战略路线图。为了让您的团队保持正轨，并管理他们在实施IT战略计划方面的进展，请创建一个路线图，清楚地概述必须在详细的时间线上执行的所有任务。确保记录：员工职责任务依赖开始日期完成日期

Image titled Write an IT Strategic Plan Step 6

7沟通你的新IT战略。如果你不花时间传达你刚刚制定的IT战略计划，你所有的努力都将白费。为自己的工作感到自豪，并在整个组织内分享新计划。您必须至少每季度重新审视一次IT战略计划，并在适用的情况下进行调整。在所有沟通中包括以下内容：高级管理层IT部门其他部门的关键利益相关者

Image titled Write an IT Strategic Plan Step 7

尽量简洁：将计划的长度限制在15-20页是最好的。
包括词汇表：请记住，并非所有受众都是IT专业人士。
利用你所拥有的：你的组织应该已经清楚地勾勒出公司战略。
指标：积极跟踪计划的成功。

发表于 2022-05-12 19:00
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分类：商业金融

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