什么是战略成本管理？(strategic cost management?)

战略成本管理是企业制定的一项计划，旨在定期识别和分析成本驱动因素，以降低成本并实现总价值最大化。这种类型的程序对于创建预算参数和采购结构是必要的。通过实施战略成本管理计划，企业不仅可以降低成本，还可以创造战略竞争优势。...

Strategic cost management attempts to lower costs and maximize value.

战略成本管理是企业制定的一项计划，旨在定期识别和分析成本驱动因素，以降低成本并实现总价值最大化。这种类型的程序对于创建预算参数和采购结构是必要的。通过实施战略成本管理计划，企业不仅可以降低成本，还可以创造战略竞争优势。

By implementing a strategic cost management program, businesses can not only lower their costs but also create a strategic competitive advantage.

这类管理计划的应用包括制定战略计划、设定运营优先级以及确保适当使用有限的资源。基于成本管理计划制定战略有助于企业在节约成本的同时实现其目标。它还为管理层提供了足够的信息，以确定是否应该实施新的业务模型。

战略成本管理计划的框架通常包括三个待分析的组成部分。第一个组成部分包括其核心职能，其中管理层必须定义业务的性质及其规划、产品开发和研发的行动过程。下一部分侧重于活动的附加值，如客户服务、技术支持、营销、销售和制造。框架的最后一个组成部分是支持核心活动的活动。这些包括IT、人力资源、一般行政、会计和财务。

战略成本管理的步骤包括审查业务战略，以制定计划，鼓励加强内部沟通，并确定任何绩效差距。之后，管理层应培训团队成员实施战略管理计划。然后，管理团队应通过收集数据、采访员工、进行调查和制定基准，深入调查事实。然后应对调查结果进行分析，并提出修改建议。如果需要变更，员工应负责监督每项变更，并明确规定职责，同时确保有一个持续改进的系统。

制定有效的战略成本管理计划的技巧包括获得最高管理层的全力支持、整合信息系统以简化流程以及实施有效的跨职能团队。管理层应了解该计划的重要性以及他们的角色如何增加价值，否则他们在实施和持续改进阶段可能不愿意合作。信息系统用于快速收集和分析数据，以及确保正确的信息及时传递给正确的人。当成本驱动因素影响到多个部门时，使用跨职能团队是有益的，因为这些部门必须紧密合作以对其进行监管。

发表于 2021-12-24 21:13
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分类：商业金融

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