什么是不同的战略管理技能?(the different strategic management skills?)

战略管理技能是指为公司的未来设想和规划所必需的一套技能。这些技能对公司的成长和发展至关重要,尤其是在转型期或不确定期。该术语包含广泛的技能,根据行业和地理位置可能略有不同。然而,核心技能包括分析、想象、规划和领导能力。对于战略管理专业人员来说,客观和具有较强的批判性思维能力也很重要
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Outstanding strategic managers have the ability to see the big picture as well as the details.

战略管理技能是指为公司的未来设想和规划所必需的一套技能。这些技能对公司的成长和发展至关重要,尤其是在转型期或不确定期。该术语包含广泛的技能,根据行业和地理位置可能略有不同。然而,核心技能包括分析、想象、规划和领导能力。对于战略管理专业人员来说,客观和具有较强的批判性思维能力也很重要
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杰出的战略管理者不仅有独特的能力看到全局和细节,而且有能力理解所有细节是如何共同创造全局的。这使他们能够改变细节,从而创造出他们想要的特定大局。细节和模式之间的这种相关性是重要战略管理技能的核心。

分析也是最关键的战略管理技能之一。好的战略需要诚实客观地准确评估现有条件的能力。这包括分析公司目前在市场中的地位、能力、竞争对手的优势和劣势、买家对公司的看法以及为公司工作的人员的能力。它还包括评估市场趋势和买家习惯,以确定未来市场可能会是什么样子。。

可视化是指查看分析结果并确定公司可以做的所有事情以及公司未来的所有方式的能力。将分析和可视化的战略管理技能结合起来,不仅可以看到各种选择,还可以根据公司的目标和机会确定哪种选择适合公司。这允许战略家设定一个或多个特定目标。

计划是一种技能,使战略家能够想出如何达到她设定的目标。它涉及到确定将产生什么样的劳动力和资本需求,需要对流程和程序进行什么样的更改,以及每个劳动力单位需要做什么来推动公司向前发展。战略的这一阶段通常会产生一份书面计划,可以与利益相关者共享。

在讨论重要的战略管理技能时,往往忽略了领导力。领导力使战略家能够思考如何向员工、供应商和客户传达公司的愿景、目标和计划。这种优势使她能够考虑到人们对变化的自然恐惧,并找到激励利益相关者接受公司战略的方法。

  • 发表于 2022-01-05 01:21
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  • 分类:商业金融

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