介绍
Gucci是一家成立于1921年的意大利奢侈时尚品牌。它以其创始人Gucci Guccio的名字命名，Gucci Gucci曾在伦敦萨伏伊大酒店担任服务员。它以其独特的时尚风格和人口目标而闻名，为许多人服务，从时尚爱好者到冷漠的时尚人士。Guccio的时尚体验始于吸引人的时尚产品。因此，这个奢侈品牌从生产优质皮革产品开始，为客户提供了独特的满意。随着时间的推移，它逐渐壮大，并尝试生产服装和珠宝等其他时尚产品。由于其高水平的专业知识，它表现出色，并提供了与初创公司和同行业现有品牌竞争的价值。
他们说，罗马不是一天建成的。这意味着，古驰要想在全球获得知名度，成为全球众多用户的必争之地，他们必须运用一些策略来营销自己。如果你注意到了，古驰拥有的“GG”标志不仅仅出现在服装上。您还可以在甚至不在其生产线内的产品上看到它。现在，让我们来看看古驰多年来采用的营销策略，我们称之为“古驰营销”。
gucci营销策略
营销对每个企业都至关重要，因为如果没有人力参与，企业就无法蓬勃发展。
gucci的分类营销策略
分类的本质是帮助品牌正确地将其客户细分为群体。通过这一战略，古驰可以方便地生产适合其客户的产品，而不遗漏任何类别。该品牌多年来一直采用分类策略。这包括人口、地理、行为和心理分类策略。
人口分类策略：人口分类侧重于性别、宗教、年龄、国籍和收入。古驰之所以采用这种分类系统，是因为它主要针对20岁至50岁的高端客户。
地理分类策略：欧洲、北美和亚洲对Gucci产品的需求更高。为此，几乎所有的产品都是在欧洲生产的，92%的产品都针对这些地区，而剩下的8%则分布到其他地方。
行为分类策略：行为分类策略研究客户对产品和服务的行为。古驰意识到顾客的行为倾向，并能够通过其时尚风格影响他们的行为，使他们对新设计失去耐心。
心理分类策略：这种分类策略类似于行为方法，但相反，它涉及了解客户的活动、意见和兴趣。古驰品牌以浮华的生活方式为目标，并以其迷人的设计吸引他们。这类人的例子包括贵族阶层、演员、音乐艺术家等等。他们的社交圈影响着他们的兴趣。因此，古驰被誉为最佳和最令人满意的品牌。
gucci的选择性瞄准策略
古驰的营销习惯于关注特定的人口统计学。古驰目标客户的选择性是有意的。古驰品牌多年来一直坚持这一体系。从一开始，古驰的目标市场就只有高级人士、高收入者、时尚达人、大名人等等。但随着时间的推移，它扩大了客户目标，以容纳中产阶级和更高中产阶级的个人，从而扩大其客户群并击败竞争对手。
分销策略
Guccio从20世纪30年代末开始使用这一策略，当时他将儿子们纳入品牌，并委托他们将品牌的影响力扩大到罗马和米兰等其他地区。从那时起，古驰不断将触角伸向许多地方。如今，古驰已经成功开设了500多家门店，以高效地销售其产品。此外，它还利用商业网站、批发商、商店、零售商和分销商来确保客户在最佳时间范围内收到他们的产品。这种分销策略帮助古驰在亚洲和欧洲的营销收入分别增长了40%和21%。
吸引人的广告
古驰一直使用紧跟市场趋势的广告，帮助其超越竞争对手。它确保其广告的吸引力和吸引力超过竞争对手所能提供的。通常，像古驰这样的时尚品牌会使用富有表现力和美感的图形和插图来表达自己的想法和风格。
2010年，古驰（Gucci）举办了一场描绘现代主义和性感的春夏运动。同年，该品牌发起了一场“永远现在”的活动，它描绘了将旧工艺和设计与现代工艺和设计联系起来的本质。有很多人热爱和推崇古代美学。把它和现在联系起来是一种你不能忽视的美
他们能够做到这一点，是通过使用50年代的照片来说明家谱遗产和艺术性。近年来，这家意大利品牌开始使用模因来宣传其产品。现在，古驰的市场营销与潮流息息相关，这是众所周知的事实。
与名人的关系
古驰于1953年在纽约开了第一家店。古驰继续发展壮大，并在美国被其客户所接受。大约十年后，它开始与名人建立联系，因为他们展示其产品。这些加盟对古驰来说是一次飞跃。
他们开始拥有一个粉丝群，其中包括彼得·塞勒斯和伊丽莎白·泰勒等知名人士。由于古奇的爱和满足，美国前第一夫人J.肯尼迪（J.Kennedy）穿着一个懒散的古奇包到处走动。为此，这个钱包被命名为“the Jackie”。古乔的儿子鲁道夫·古奇（Rodolfo Gucci）对格蕾丝·凯利（Grace Kelly）做出了慈善举动，改善了他们的品牌和宣传。
1996年，电影明星和公主格蕾丝·凯利（Grace Kelly）参观了古驰（Gucci）的一家商店，购买了一个竹袋。鲁道夫对她的来访很感兴趣，他要求她选择一些他会送给她的特殊礼物。但她选择了围巾。鲁道夫不会满足于任何围巾，并要求维托里奥，一个非常熟练的艺术家，为她做一条花围巾。围巾上有42种昆虫、花卉和植物，有36种不同的颜色。古驰标志就是在这个时期诞生的。
当古驰与歌女碧昂斯合作时，古驰将其视为再次提高知名度的机会。这段名为“编队”的视频中，她和一群身着古驰定制服装的女舞者在一起。此外，在2016年发布的专辑中，她身着金色古驰套装，为“柠檬水”专辑献唱。另一个著名的名人合作是Instagram上一位名叫@f_fleur（an Nguyen）的名人的照片。在她的照片中，她展示了一位模特，她为Gucci手袋描绘了荣誉和敬意。
与非时尚品牌合作
1972年，古驰与美国汽车公司（AMC）合作生产汽车，开始与非时尚品牌合作。AMC是第一个让时尚公司参与其汽车业务的汽车品牌。最终，他们制造了一款名为黄蜂古驰版的旅行车，并用古驰的设计定制了它的内饰。这个新项目是汽车和时尚品牌合作时代的开始。林肯也想尝试这种合作，但拒绝与古驰合作，因为古驰与AMC有关联。阿尔多·古奇（Aldo Gucci）拒绝了这一要求，直面竞争，并向拥有卡迪拉克（Cardillac）的通用汽车（General Motors）提出了合作要约。他们的意图达成了一半，达成了协议。70年代末，古驰从卡迪拉克收到了塞维利亚，并为其定制了品牌。
gucci营销策略的优势
古驰营销策略在其巨大成功中发挥了重要作用。以下是它从其方法中受益的有效方法。
增加全球影响力
全球影响力一直是该品牌的初衷，它能够通过一系列市场实践和活动实现这一目标。如今，古驰是世界上排名靠前的时尚品牌之一，并获得全球的青睐。
竞争优势
古驰独特的广告形式以及与时尚品牌和其他非时尚品牌的联系，使其在同行中具有优势。
忠实的高端客户
由于古驰一贯的形象，其产品价格不是问题。随着时间的推移，它一直被证明是质量和设计最好的。它为所有光顾它的人树立了一个商标。市场结构表明，高质量吸引高价格。因此，为了换取良好的质量，客户支付价值现金。
gucci策略的弱点
人们确实说，一切有优点的东西都有缺点。古驰的营销策略在过去被证明是有益的。它的许多做法使其在全球范围内具有不可否认的影响力。以下是其策略的一些有害影响。
地理重点差
近年来，研究表明，古驰营销的地理战略是该品牌的一大弱点，因为它专注于外国客户。弗朗索瓦·亨利（François Henri）在开云（Kering）年会上指出，古驰（Gucci）一直专注于其在目标市场的受欢迎程度。
错误的性别描述
我们强调了Gucci如何利用潮流传递其价值观并展示其艺术设计。然而，它的许多广告都包含性特征，并以坏名声展示女性。对许多人来说，古驰提倡性感是一种推销手段。
频繁连任
古驰有不断更换设计师和导演的历史。从某种意义上说，这是一件好事，因为它带来了多样性、动态性和新思想的开放平台。但另一方面，它对该品牌来说是一个破坏者，因为它不断改变对项目和新想法的关注。
战略费用
古驰的营销是独特和有利的。然而，这对品牌来说是非常昂贵的。该品牌不断发布旨在击败竞争对手的广告。不可否认的是，保持高水位是昂贵的。
结论
古驰营销策略多年来一直有效。它利用了质量、定价和宣传。该品牌仔细研究了其客户的性质，并利用其吸引人的独特设计，始终成功地影响他们获得持续的惠顾。尽管它主要针对年轻一代和潮流驱动的个人，但它仍然具有全球相关性。该联盟一直是其突出地位的关键因素，并将继续作为其据点。
