两天前，开发者兼初创公司创始人道尔顿·考德威尔（Dalton Caldwell）发表了一封致马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）的***，指责Facebook起初支持他的初创公司，后来因为它与Facebook的一款产品具有竞争性，基本上威胁要将其打垮。这个故事在硅谷引起了广泛关注，引起了Google+执行官Vic Gundotra的反应，甚至渗透到主流媒体。

然后是辐射。Facebook董事会的投资人马克·安德森（Marc Andreessen）认为，这场闹剧暴露出利益冲突。安德烈森把他在考德威尔公司混合媒体实验室的董事会职位转交给了他的合伙人斯科特·韦斯。考德威尔认为，这一决定是由于来自Facebook的压力，他说，Facebook并没有私下或公开回应他的信。

考德威尔可能在Facebook上架起了一座桥梁，但现在他正在进行一场十字军东征

考德威尔对《边缘报》说：“我花了很多时间才把那个帖子贴上去，因为我很清楚这会是一个多么混乱的局面。”人们认为这是尴尬或麻烦或害怕报复。我认为这很重要，我愿意去做。我并不害怕说实话。”

考德威尔可能在Facebook上架起了一座桥梁，但现在他正在进行一场十字军东征。他提议建立一个反Facebook的社交网络：一个用户将付费的无广告社交网络。考德威尔认为，像Facebook这样的社交网络对待他们的开发者很不好，因为他们面临着将免费服务货币化的压力，他正在为这个付费社交网络筹集50万美元，部分是为了衡量他们的兴趣。”我们认为，广告支持的社会服务与用户和开发者的利益是如此一致和不可分割的不一致，必须采取一些措施App.net.

作为一名公关大师，考德威尔决定公开自己在Facebook的经历，以推广自己的品牌App.net. 但即使有这么多媒体报道，该项目在距离自己设定的最后期限还有10天的时候，也只筹到了14.8万美元。这封写给扎克的信得到了读者近一万个“赞誉”，但是App.net 他的支持者不到2000人，而大多数人都为这项事业投入了50美元。也许Facebook已经变得如此庞大，如此无处不在，以至于很难想象有什么替代品。理想化的Facebook替代品并没有表现得那么好，即使它们是免费的。看看Diaspora，一个反****的社交网络，即使在一场轰轰烈烈的募捐活动之后也无法获得主流的支持。

社交网络最终将成为电力、电子邮件或互联网等公用事业

不过，考德威尔认为，社交网络最终将成为电力、电子邮件或互联网等公用事业，并写道，像Facebook和Twitter这样的自私网络最终会因为用户而被广告商所看管而失去。这种服务的成功部分归功于独立开发人员。当苹果意识到第三方应用程序可以帮助销售iPhone时，苹果开始着手尽可能高效地为iPhone构建应用程序。

考德威尔是所谓“平台风险”（platformrisk）的最新受害者，即独立开发者在依赖Facebook、Twitter和苹果等公司提供的数据时面临的问题。开发人员希望有信心，他们可以将时间和金钱投入到一个平台上，而不必把地毯从他们下面拉出来。不幸的是，这种情况经常发生。例如，StockTwits在Twitter上建立了一个网站，使得成千上万的交易者可以很容易地使用被称为“cashtags”的链接股票代码（想想：hashtags，但是有美元符号）。Twitter刚刚复制了这个功能，威胁要让StockTwits过时。

App.net 最初是一个应用程序库，开发者可以在其中为连接到Facebook页面的应用程序创建自定义页面。”考德威尔说：“我得到了一个好的，绿灯，我所做的是洁净的，我应该感到舒服建立一个企业。”[Facebook]让我开发这个应用程序。几个月来，他们一直支持我建立它。”然后有一天，他被邀请参加一个会议，会上高管们告诉他，他将与最近推出的Facebook应用程序中心竞争，并暗示自己继续这样做是错误的。

考德威尔本可以在没有Facebook功能的情况下重建他的iPhone应用程序，但这会让它几乎毫无用处，他说。为此，他放弃了那个应用程序，放弃了Facebook和Twitter。他说，自从发表自己的故事以来，他收到了开发者和初创公司创始人的电子邮件，他们在Facebook有类似的经历。他说，免费平台永远不会值得信赖，因为它们必须找到赚钱的方法——这往往意味着蚕食别人有利可图的业务。Facebook的股价昨日跌至新低，这提醒人们，Facebook上市后面临着巨大的财务压力。

“我感觉到那边发生了变化。”

考德威尔对扎克伯格很失望。”Facebook平台是他的主意。“这是他对Myspace的重大举措，”考德威尔说我在山谷里呆了很长时间。他写的东西我都知道。我见过他好几次了。我认识他。我想这是他能理解的。不管出于什么原因，他不再谈论Facebook这个实用工具，也不再谈论他的平台。我感觉到那边发生了变化。”