今天在消费电子展上,美国电话电报公司宣布了一项新服务,名为“赞助数据”,它为公司在使用特定产品或服务时提供了一种为数据使用付费的方式。如果该服务生效,用户将在状态栏中看到一个“赞助商”符号,所有数据费用将重定向到赞助商公司。
数据上唯一的区别是谁来付账
AT&T Mobility总裁兼首席执行官拉尔夫·德拉维加(Ralph de la Vega)说:“客户只需寻找赞助商的数据图标,就知道与特定应用程序或视频相关的数据是作为其每月服务的一部分提供的。”例如,如果一个工作室想推广视频流,他们可以为任何流媒体内容的用户提供付费服务。类似地,公司可能会为其员工提供与业务相关的数据使用担保,或者作为客户忠诚度计划的一部分提供数据担保。按照逻辑,如果用户知道他们在某项服务上的数据是竞争性的,这可能会使他们更倾向于使用特定的服务或产品。
AT&T谨慎地表明,赞助数据和非赞助数据之间不会有性能差异。唯一的区别是谁来付账。不过,很容易看出,这一提议可能会让网络中立倡导者感到担忧,他们对今年早些时候暗示的该计划的数据上限版本大喊大叫。一位观察家称之为“一个可怕的提议”,担心一旦运营商开始区分网络上的数据,公平竞争就会半途而废。
“可怕的提议”
即使没有数据上限,也很容易想象这项服务被用来将小公司赶出某些市场。例如,如果像苹果或谷歌这样的大公司决定赞助其电影流媒体网站的流量,消费者将不得不用自己的数据支付使用竞争对手的费用——这一额外的税收将极大地改变免费互联网市场的性质。这意味着电话费会更便宜,但市场会更不健康,所有的钱都会落入AT&T的金库。
由于缺乏移动数据的网络中立性规则,这项计划在很大程度上是可行的,但这并没有阻止倡导者们大声疾呼。中立组织“公共知识”(Public Knowledge)已经批评了这一计划,联席总裁迈克尔•温伯格(Michael Weinberg)表示,“将你连接到互联网的公司不应该控制你在互联网上的行为。”;T认为差异化是一个特性而不是一个bug。作为美国电话电报公司首席执行官安迪•盖斯;T Business Soluti***表示,“赞助数据模型只是我们帮助公司利用我们的网络提供差异化体验的一种方式。”
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