多样性与平权行动

平权行动和多样性都是旨在鼓励公司雇用和提拔来自不同背景的工人的措施。多样性和平权行动都侧重于消除雇用少数群体的歧视，包括妇女、能力不同的个人以及在工作场所遭受歧视的其他少数群体群体。然而，每项倡议的实施方式各不相同。下面的文章对每一个都进行了清晰的概述，并解释了平权行动和多样性之间的异同。

什么是平权行动？

美国总统约翰肯尼迪（johnf.Kennedy）在发布命令时首次采用了平权行动，向个人提供平等的就业机会，而不论他们的肤色、种族、信仰或国籍如何。因此，平权行动是一套推动平等机会立法的政策，规定人人享有平等就业机会。**有可能下令对一家被指控歧视的公司采取平权行动，从而使其得到法律授权。平权行动更多地局限于以前处境不利的特定少数群体，包括妇女、能力不同的人和退伍军人。平权行动的目的主要是避免针对歧视的法律行动，促进少数群体和工作场所处境不利群体的就业。

什么是多样性？

多元化是一种战略举措，由一家自愿改善其员工多样性的公司实施。多样性是一种广泛包容的方法，它接受所有人，包括少数民族，如妇女、能力不同的人和退伍军人，以及任何其他群体的个人，而不管他们的信仰、宗教、观点、价值观、政治观点、性取向等。采取多样性举措的组织不仅仅是在防止工作场所歧视的同时，也要达到更广泛的效果。这些措施包括提高公司的盈利能力，培养更多不同的观点和想法，接触新的消费者和潜在的市场，增加创造力，并获得一系列不同的解决方案和对问题的看法。

平权行动与多样性

多样性和扶持行动都是齐头并进的倡议。然而，多样性比平权行动更进一步，建立在平等机会就业的最初想法和概念的基础上。如果没有平权行动，一家公司将无法招募和提升多元化的员工队伍，没有这些措施，多元化举措的窗口将无法打开，因为人们因差异和独特的想法、信仰、价值观等而受到重视。然而，两者之间存在一些差异。

平权行动的重点是提高雇用的多样化雇员的数量。另一方面，多元化旨在改变组织的文化，使之更能接受不同的观点、价值观和差异。虽然平权行动是强制性的，但多样性是自愿的，侧重于采取更广泛的办法，不仅包括以前处于不利地位的人，而且包括其他群体的个人，而不论他们的信仰、宗教、观点、价值观、政治观点、性取向等。

多样性和扶持行动有什么区别？

•扶持行动和多样性都是采取的措施，目的是鼓励公司雇用和提拔来自不同背景的工人。

•美国总统约翰·F·肯尼迪在颁布立法，为个人提供平等的就业机会，而不论其肤色、种族、信仰或国籍时，首先采用了平权行动。

•多元化是一项战略举措，由一家自愿改善其员工队伍多样性的公司实施。