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绩效审计是一种用于分析程序的工具,以确定哪些程序有效,哪些程序无效。它可以产生积极的变化,突出失败,并节省资金。这一工具经常被推广或用于政府问责制。为了获得最佳结果,它应该由与被审查的组织或计划无关的审核员执行。...
财务绩效管理是用于监控长期和短期财务结果的一系列过程。该术语最常用于投资管理,但也适用于商业运营。财务绩效管理的主要目的是将实际结果与预算或预测进行比较,并进行调整以实现特定的财务目标。...
绩效管理周期(PMC)是公司经理和管理人员用来鼓励员工成长和工作满意度的一种技术。在PMC中,雇主评估员工的技能和工作表现。雇主通常也会设定目标,帮助员工以符合公司目标的方式发展职业。如果员工无法达到公司概述的目标和期望,绩效管理周期通常会提供一个内置的改进系统,通常从问题领域的直接咨询开始。虽然最初的目标可能由公司在雇佣员工时设定,但绩效管理周期通常要等到第一次绩效考核后才会正式开始——通常是在...
绩效管理过程是一种管理设计方法,旨在确保组织及其所有组成部分协同工作,以优化组织目标。组织组件包括部门、员工、流程、团队和组织的其他方面。为了实现这一设计,绩效管理过程必须结合各组成部分处理组织的整体绩效。...
战略绩效管理是一项业务职能,企业所有者和管理者在其中开展活动或任务,以衡量其公司的整体效率和效率。这个过程通常涉及到对公司的详细观察,并为部门、部门、经理和员工设定具体的目标。所有者和管理者将为业务流程设定目标,收集信息以衡量绩效,并做出改变以纠正问题或改善公司绩效。...
绩效管理模型是一种模拟人们互动方式及其活动如何产生产出的方法。虽然这通常应用于商业环境,以最大限度地提高工人的生产力,但不需要这样做。绩效管理模型可以应用于任何情况,在这种情况下,人们相互之间以及他们的环境相互作用以产生结果。关于如何最大限度地提高效率有很多理论,每一种理论都适用于特定的情况。...
性能保证是指承诺某项服务达到特定预期,或者某项产品将在规定的时间内继续保持良好的性能。在商业世界中,有许多这样的担保,每一种担保都以各自的方式来定义公司的承诺和未来责任的范围。有时,第三方也会保证某些东西的性能,尤其是在雇用分包商时。...
绩效管理在组织中可以发挥许多重要作用。它通过帮助组织确保效率、效力和能力来实现这一目标。这可以在许多层面上完成,从个人到组织。为了确保这种情况发生,有必要集中精力使用良好的绩效管理工具。这些包括标准模型、自我审查系统和绩效维护计划。...