誘導vs定向
當一名新員工加入一家公司時，他會被引導參加入職/入職培訓或入職和入職培訓計劃。這真的讓許多人力資源部的人感到困惑，因為有些人認為這是歸納法，而另一些人則把它稱為定向。這兩個詞是同義詞還是這兩個概念有什麼區別？本文試圖弄清楚這兩個相互關聯但又不同的概念，這兩個概念是任何旨在讓員工感到放鬆和輕鬆學習公司規章制度的入門課程的一部分。
每個公司或組織都必須有一個入職和入職培訓計劃，以便新員工迅速瞭解公司的規章制度。該計劃還使他了解公司的組織結構，他必須與之互動和報告事務的人員，以及該人員為履行分配給他的角色和職責而必須接受的實際培訓。入職時間較短，而入職培訓可能需要一週時間。首先是誘導，然後通常是定向。入職培訓比入職培訓更為非正式。入職培訓是指向新員工介紹所有其他員工，使他感到輕鬆。他得到了一個公司的預告，更多的是介紹的形式，而不是培訓的形式。入職培訓讓他了解了他將要與之合作的組織類型，並使他對組織內的場所和人員感到更自在。
入職培訓是一種更正式的入職培訓計劃，通常包括讓員工熟悉其工作環境、機器和設備，以及新員工期望完成的工作和任務。如果新員工犯了錯誤，這是他學習過程的一部分。錯誤的發生頻率和嚴重程度逐漸減少，當定向工作結束時，該計劃使員工準備好接受工作的挑戰。
| 在簡介：入門vs入職培訓•入職培訓和入職培訓是一項計劃的一部分，旨在讓新員工在組織中感到舒適，並讓他輕鬆地學習他必須執行的工作。•入職培訓首先是入職培訓，其次是入職培訓•入職培訓更為非正式，而入職培訓則更為非正式正式入職培訓時間較短，通常為一天，而入職培訓可能需要7天。 |
