入職培訓(onboarding)和方向(orientation)的區別

入職與入職培訓

入職培訓與入職培訓的區別在於，入職培訓是將新員工融入公司的過程，而入職培訓是將新員工引入工作崗位的過程。這兩個概念都與招聘有關，而招聘是人力資源管理的一項主要職能。本文將向您簡要分析這兩個概念，並詳細說明入職培訓和入職培訓之間的區別。

入職培訓的重點是為新入職員工介紹公司。它提供了關於公司政策、程序、文化、工作環境、健康和安全措施等的各種詳細信息，因此該計劃有助於使員工清楚地瞭解公司的性質。通常情況下，組織的人力資源部負責對新加入的員工進行入職培訓員工。It有四個主要目標，

•熟悉新入職員工的工作條件。

•在新員工心中樹立對公司的良好態度。

•在儘可能短的時間內獲得新員工的有效輸出。

•在組織內保留員工。

入職是將新員工帶到組織中並在整個過程中提供信息、培訓、指導和指導的戰略過程過渡。這個這一過程從接受錄用開始，並貫穿入職的前6至12個月。入職流程有助於在新員工與其主管/經理之間建立良好的關係。入職流程的主要目標如下：，

•促進新員工在新崗位上做出貢獻的能力。

•提高新員工在新崗位上的舒適度。

•強化他/她留在公司的決定。

•提高生產力。

•鼓勵員工的敬業精神和員工參與度。

如下圖所示，入職流程可由準備、定向、整合、參與和跟進等活動組合而成。

入職培訓(onboarding)和方向(orientation)的區別

•入職是在組織內建立員工的持續過程。

•入職培訓是入職流程的一部分/子集，新員工可以從中瞭解公司及其工作職責。

•入職的目標是培養員工為組織工作的意願。入職培訓的目的是為新員工熟悉工作環境和公司文化。

•這兩個概念都與人力資源管理的徵聘過程有關。