與2021年的所有社交網路一樣,LinkedIn也經常有大量使用者試圖透過大肆宣揚自己的職業見解而走紅。儘管它不像Facebook或Twitter那樣有毒,但它仍然是一個存在於(大部分)社交媒體文化戰爭之外的更為良性的平臺,一股尋求關註的潮流貫穿於LinkedIn,這股潮流得到了一批商界大師和影響者的幫助,他們利用這個平臺宣揚企業福音。
雖然這可能會為網路定下基調,或者讓你覺得必須在“打造品牌”上花費大量精力,但忽視所有這些是至關重要的。這就是為什麼你應該把LinkedIn作為職業發展資源,而不是作為提升職業形象的工具。
如今的企業文化可能會被社交媒體扭曲,而社交媒體往往把培育自己所謂“品牌”的責任推給員工(人們不被期望成為需要工作的員工,而是必須吸引公司聘用他們的專業機構)。
因此,LinkedIn存在著一種不言而喻的競爭文化,在這種文化中,使用者盡可能多地積累人脈,以傳遞專業人氣的表象。但實際上,這並不能說明一個人的技能或就業能力。
與那些你可能永遠不會進行專業合作的人建立聯絡,不僅能為你提供任何實際意義上的服務,更能強化一個人品牌的膚淺觀念。相反,請考慮忽略在平臺上連線的多餘請求。任何合法的有意義的關係都可能是由共同的職業興趣和抱負引發的。想盡一切辦法,與你不認識的人建立聯絡,但要以更有針對性和有用的方式與他們建立聯絡。然後你可以相應地處理好你的關係,看看哪些關係真的結出了果實。
你不是理查德·布蘭森。沒有人真的指望你在制定創新營銷策略的嚴謹性上有睿智的智慧,也沒有人真的指望你在創業公司上市的時候有筆記。在LinkedIn的許多病毒式帖子中都隱含著某種卑鄙的成分,其中許多帖子都遵循一個近乎抄襲的藍圖,看到一個使用者在逆境中抒情地講述一個職業上的勝利。
釋出你的成功和失敗是完全可以的,但是你不必落入平臺影響者和超級使用者設定的陷阱。相反,考慮分享你可能會寫在簡歷上的專案和/或成就,而不是長篇大論地講述如何爬上美國企業的階梯。
從實踐的角度來看,一篇包含你工作例項的帖子比一篇關於毅力的花言巧語更有可能給潛在僱主留下深刻印象。
雖然吸引了大量註意力的帖子肯定會讓LinkedIn的話語保持活躍,但該平臺實際上優先讓使用者諮詢一些工具,這些工具會讓你註意到一些有助於你建立動態數字簡歷的功能。
首先,將媒體檔案新增到您的配置檔案中,以展示您希望顯示給所有人看的專案。該平臺早期的另一個重要功能是“背書”部分,它實際上講述了你現在和以前的同事認為你帶來了什麼。如果你想進一步最佳化你的個人資料,你甚至可以列出你喜歡的聯絡話題,這將向那些渴望與你聯絡的人展示你的興趣,這樣他們至少會明白一個潛在的討論是否值得。
當然,在2021年完全不使用LinkedIn也有可能打造一個職業生涯,但對於那些仍然覺得這個平臺很有價值的人來說,有一些方法可以有效地利用它,而不需要**裸地試圖走紅。
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