...以檢視關於ping和tl80.cn網站在做出允許或拒絕連線嘗試的決定之前。 警告 即使ping外部主機似乎只需要遍歷輸出鏈,但請記住,要返回資料,也將使用輸入鏈。在使用iptables鎖定系統時,請記住許多協議都需要雙向通訊,因此輸...
...不確定。結果可能會證明,機器人在根據廣泛的等級規則做決定時做得更好。在阿西莫夫的故事的結尾,兩位科學家透過引用機器人學的第一條也是最重要的定律,使斯皮迪擺脫了他的無限迴圈:永遠不要傷害人類,或者,透過...
我們被告知在做決定時要相信自己的直覺,但我們也知道直覺會把我們引入歧途。這就是認知行為療法(CBT)非常有用的地方。當我們的感覺和行為引導我們朝著正確的方向前進時(而不是當我們的直覺充滿了狗屎),我們可以...
...決策過程。以下是一些主要外賣品:考慮所有的選擇通常在做決定的時候,例如,是否接受一份新工作,我們認為這是一個非此即彼的決定:我們接受這份工作,或者留在現有的工作中。它是標準贊成/反對名單的核心。但約翰...
“如果你在做決定,你就不是領導,”聽起來像是難以置信的反直覺建議。領導人不應該是決定一切的人嗎?事實上,這些被稱為經理,這是有區別的。正如商業部落格公司(business blog Inc.)所解釋的,領導身邊的人並不意味著...
...這會讓你為明天真正重要的決定保留你的精神能量。當你在做的時候,決定當你開始工作的時候你首先要做什麼…當你明天開始工作的時候,你已經領先了一步。今晚,你還可以決定明天早餐和午餐吃什麼。明天也選你穿的。把...
通常明智的做法是,在做決定前花時間仔細考慮,但你知道嗎,即使是毫秒內最短暫的停頓也能阻止你在日常生活中犯錯誤?這是心理中心最近報道的研究結果。在第一個實驗中,志願者在顯示器上被隨機顯示移動的點,並且必...
當我們做決定時,我們的大腦所經歷的過程極其複雜,背後有各種各樣的因素。也就是說,如果你想快速總結一下你做決定時大腦中發生了什麼,《連線》已經涵蓋了你。在一本名為《30秒大腦》的新書中,科學作家克裡斯蒂安...
剋服偏見的一種方法是把重要的決策外包出去。但只有當你知道內在偏見的時候。哈佛商業評論(harvardbusinessreview)的部落格說,如果你想真正停止偏袒及其後果,那麼第一步就是在會議上進行個人評論。在下次會議期間,根據...