在做決定之前要註意你的偏見以獲得更好的結果
剋服偏見的一種方法是把重要的決策外包出去。但只有當你知道內在偏見的時候。哈佛商業評論（harvardbusinessreview）的部落格說，如果你想真正停止偏袒及其後果，那麼第一步就是在會議上進行個人評論。
在下次會議期間，根據自己的個人傾向進行資料收集練習。跟蹤一些關鍵的建議以及是誰提出的。稍後再看看你的跟蹤記錄，問問自己，你對所提到的解決方案型別是否有預設的感覺（“我受不了新技術”）或者是誰做的（“我真的很喜歡這個傢伙！”）。這些違約是否會導致可預見的不正常決策？
雖然哈佛商學院建議你應該把這變成一個60秒的練習，但沒有理由匆忙進行這樣的反省。慢慢來，註意你的衝動，真正註意會議中發生的所有事件以及你對它們的反應。當你稍後回顧它時，你可能會發現一些固有的偏見讓你吃驚。
60秒的訓練可以提高你的商業反應能力|哈佛商業評論
公路局供圖。
- 發表於 2021-05-21 18:58
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