為什麼在團隊工作時需要意見分歧
當你合作的時候，如果團隊中的每個人都相處得很好，但是在每件事上都達成一致是有問題的：沒有新的想法。這也被稱為“群體思維”。為了避免它，不要害怕不同意。
正如心理學家兼商業策略師利安•戴維（Liane Davey）在《哈佛商業評論》（Harvard business Review）上所說，如果團隊中的每個人都同意每件事，“合作是毫無意義的。”戴維寫道：
本該是一個雜亂無章的來回過程，卻常常成為我們保持事物和諧高效的願望的犧牲品。合作的承諾，更大的創新和更好的風險緩解可能無法實現，因為文化規範說，每個人都應該同意，支援，並一直微笑。合作的共同版本迫切需要更多的衝突。
簡而言之，當你在一個團隊工作時，不要害怕扮演魔鬼代言人的角色。它可能會帶來其他的解決方案，發現當前的一些缺陷，或者只是鼓勵跳出框框思考。欲知更多詳情，請點選下麵的連結檢視戴維的完整帖子。
如果你的團隊在每件事上都達成一致，那麼合作是毫無意義的
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- 發表於 2021-05-16 07:08
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