招聘經理在決定面試哪位求職者、工作邀請的細節以及僱用誰方面起著至關重要的作用。所以，如果我們應該從任何人那裡得到求職建議，那就是他們。

我找了幾位招聘經理，問了他們一些問題，比如“求職者能做些什麼讓你的工作更輕鬆？”和“哪些事情是很少有求職者做但絕對應該做的？”如果你讀過任何面試和求職技巧，他們下麵的答案可能聽起來很明顯，但這些都是你在求職和與招聘經理溝通時應該知道的最重要的事情。

要及時，但不要太早到面試地點

提前到面試現場會讓你看起來很在行，對吧？是的，但是早起和太早之間有一條細微的界限。簡歷策略師的高階職業顧問萊拉•雷諾茲（Lela Reynolds）表示，提前30分鐘或更長時間可能是有害的：如果招聘經理在這30分鐘內有什麼計劃，而現在他們知道你坐在那裡等待，這可能會分散他的註意力。最好在面試前10到15分鐘左右到達，或者，如果你很早，在附近喝杯咖啡或者在大樓大廳等。

考慮一下分析師Elisabeth Fosslien的例子：

獃在那扇窗裡，你就是金色的。

除非你符合條件，否則不要申請工作

沒有什麼比審查那些希望得到面試機會的不合格應聘者更浪費工作經理的時間了。人力資源專業人士、新星簡歷創始人林達•斯皮格爾（lyndaspiegel）表示，真正閱讀職位描述，只有在你達到他們要求的85%以上時才申請。確保你也符合最低要求。

這是個好訊息：如果你不具備工作描述中列出的每一項技能或資格，你還不必排除自己的可能性。但如果這份工作與你的能力格格不入，不要浪費你或別人的時間。

研究公司！

儘管這個建議很明顯，但幾乎所有與我交談的二十多位招聘經理都表示，這是他們看到的最大、最常見的錯誤之一。不研究公司就像不知道它的主題就去考試。LexION Capital執行長兼創始人Elle Kaplan表示：

如果你對公司的背景瞭如指掌，像我這樣的招聘經理一定會印象深刻。對於加分，我建議你看看哪些公司的價值觀和使命真正能引起你的共鳴，並向招聘經理解釋為什麼你對加入一家對這些特質充滿**的公司感到興奮。

在進入面試室之前，先瞭解一下公司的情況：公司是如何起步的，現在公司及其行業發生了什麼，以及公司的發展方向。瀏覽公司的網站，但也要超越：搜尋相關的商業新聞和公司的社交媒體帖子（包括LinkedIn頁面）。

Lending Club首席人事官兼人力資源專家安吉拉·勒弗爾（Angela Loeffle）補充說，你應該研究面試官和公司領導層：

熟悉公司的領導團隊和關鍵決策者以及面試物件。不知道你要面試誰？問吧。瞭解你的聽眾將有助於你在面試中更自在，並有助於避免任何意外。對於像LinkedIn這樣的網站，沒有理由不瞭解公司的領導，誰在哪個部門工作，你將與誰面試。

有了這些知識，你可以在面試中展示你如何為公司的目標做出貢獻，如何融入公司文化。

把它想象成快速約會

談到文化契合度，招聘經理會像考慮技術契合度一樣考慮文化契合度。他們在團隊動力方面投入了很多心思，所以在面試中展示你的個性很重要。Affinity HR集團總裁克勞迪婭·聖約翰（Claudia St.John）說，把面試想象成快速約會：

應聘者需要知道面試是商業配對遊戲中的一種速配。正如約會一樣，雙方都需要合適的人選，而招聘經理所追求的是相容性、機會和可能性。求職者需要明白的是，面試實際上是關於他們將如何解決招聘經理的問題。

就像糟糕的約會一樣，求職者在面試中失敗得很慘，因為他們談論自己太多，給出的答案一般（無聊），或者看上去不熱情或不感興趣。聖約翰說，招聘經理正在尋找的人誰專案的信心，智力和創造力，以及真誠和只是有點脆弱，但不太多！就像約會一樣。

準備好問題

求職者似乎忘記了另一個讓招聘經理搖頭的基本問題：沒有準備好問題。洛弗勒說，當應聘者說“不，我沒有任何問題”時，她總是感到震驚和失望。提問表明你已經考慮過公司和機會，並做了一些研究。

Loeffler說，問問你想知道哪些你在網上找不到的事情：你在這個職位上會為哪些專案做出貢獻，公司如何提供增長機會，你在哪個部門工作，甚至“是什麼讓你夜不能寐？”。需要更多建議嗎？以下是你可以問面試官的五個最好的問題，還有12個值得問的問題，還有更多的問題可以顯示你對這份工作的認真態度。

在簡歷上列出你所有的軟體技能

招聘人員可能會平均看你的簡歷6秒鐘，但這並不意味著你不能讓你的簡歷更有效。除了強調你是如何滿足這份工作的資格要求外，還要確保包括你使用過的軟體。會計負責人說：

列出你使用過的所有軟體程式是多麼必要，我們怎麼強調都不過分。事實上，這可能是最重要的一點。當我們協助一家公司進行搜尋時，他們總是告訴我們他們使用的軟體以及是否需要經驗（90%的時間是這樣）。如果您有我們正在尋找的軟體經驗，我們會隨時給您打電話。即使技能匹配有點不匹配，我們還是會打電話給你聊天，因為客戶可能願意為你培訓你所缺乏的技能。

當然，這隻適用於那些需要使用軟體程式的工作，但也許你對微軟出版商的瞭解會比你想象的要容易得多。

如果你撒謊，你很可能會被抓住

別撒謊。見鬼，別誇張了。有可能的是，如果你正在申請一份體面的工作，你很可能會被抓住。顧問兼作家巴裡·馬厄說：

我諮詢了太多的應聘者，沒有考慮任何錶面價值，所以我總是堅持自己檢查最終應聘者的簡歷。其他知道他們在做什麼的人也一樣。人們在哪裡誇大甚至撒謊？他們不在哪裡？教育、報酬、職責、成就、獎勵、工作年限等等。有些人為了讓自己看起來更年輕而捏造日期。當我告訴一位申請者，他以前的公司沒有人聽說過“高管績效獎”時，他只是簡單地回答說，這可能是因為在他連續三年獲得該獎項後，公司為了紀念他而取消了該獎項。

一個關鍵：我總是告訴應聘者，我將親自仔細檢查簡歷。然後我用一種完全中立的非指責的聲音問，“我能發現什麼不同於你可能想解釋的東西嗎？”人們會告訴你的令人驚訝。

想在求職時炫耀自己的成就是人之常情，簡歷上的謊言被髮現後，很多知名人士都蒙羞了，但如果你想得到這份工作，那真的太冒險了。你可以歪曲你的相關經驗，暫時謊報你能學到的技能（儘管這也有風險），否則就堅持真理，省去時間和尷尬。

發一封感謝信

寫感謝卡似乎是一種過時的做法，但它仍然是一種體貼的做法。也許是因為它的老式，它使你脫穎而出更在一個好的方式。SaleCoaching1的創始人邁克·史密斯（Mike Smith）說：

給面試官寄一張手寫的感謝卡。我已經採訪了1000多人，我想有5個人這樣做了。它一定會被記住的。

有些人可能更喜歡傳送或接收一封電子郵件的感謝信，而不是（在這個問題上，意見非常複雜！），但不管怎樣，簡短的三行感謝信都可以證明你對這個職位是認真的。說真的，即使你被拒絕了這份工作，也要發一封感謝信。

別纏著招聘經理說他們是否已經做了決定

我們等了很長時間，卻沒有得到工作的迴音，這讓我們很惱火，但如果你繼續跟進，招聘經理也會很惱火。最好的辦法是在面試結束後要求一個做出決定的時間表。然後你就可以用一封簡短、禮貌的電子郵件繼續你的求職了。如果你已經45天沒有迴音了，你可以假設你沒有得到這份工作。

設身處地為招聘經理著想

最後，招聘經理想讓你知道他們也是人。他們不是讀心術的人，這就是為什麼你應該準備好對你重要的工作問題。他們經常看到大量的應聘者，這就是為什麼你需要展示你對公司的瞭解，你適合這份工作，以及你不無聊的個性。Break into Tech的執行長傑裡米·施菲林（Jeremy Schifeling）表示：

當我在LinkedIn招聘時，我看到的最大錯誤是應聘者沒有設身處地為我著想。想象一下，當你坐在一大堆看起來一模一樣的簡歷和求職信前的感覺：“親愛的先生或女士，我想申請X工作，諸如此類，諸如此類。”你能開始感覺到你的眼睛閉上了，你的思緒飄忽不定嗎？因為這正是掃描成堆保守的、基於模板的應用程式的感覺。

接下來，想象一下，在這堆東西中間，你遇到一個這樣的人：“親愛的傑裡米，我可能不是世界上最偉大的營銷者，但我是世界上最頑固的LinkedIn粉絲之一。事實上，讓我告訴你一次LinkedIn改變了我的生活……”你能感覺到那火花嗎？那種你真的想繼續讀下去的感覺，而不僅僅是因為你的工作？

所以底線是：記住招聘經理不是機器人。我們也是人。所以，給我們一些有趣的東西來閱讀-不僅僅是相同的老通用的東西。

而且，他們真的希望你成功（如果他們能**第一個遇到的人，他們的工作會更輕鬆！）。幫助他們幫助你。

山姆·伍利的插圖。

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