使用“腦力寫作”而不是頭腦風暴來產生想法
頭腦風暴通常是想出新點子的好方法，但是你的團隊最好在別人大聲分享任何東西並讓每個人都朝著同一個方向前進之前把他們的想法寫下來。
Fast公司的麗貝卡•格林菲爾德（Rebecca grenfield）與西北大學凱洛格管理學院（Kellogg School of Management）的兩位教授利•湯普森（Leigh Thompson）和羅蘭•諾德格倫（Loran Nordgren）就頭腦風暴對我們的影響進行了交談。湯普森解釋道：
“……當人們對自己的想法興高采烈時，事實上，當一個人在說話時，你並沒有想到自己的想法。”
這一過程被稱為錨定，有利於最初的想法，並透過一種稱為從眾壓力的現象迫使獨特和創造性的想法離開。諾德格倫詳細介紹了錨定：
“早期的想法往往會對談話的其餘部分產生不成比例的影響。它們建立了各種規範，或鞏固了什麼是適當的例子或問題的潛在解決方案的想法。”
從本質上說，有人脫口而出一個想法，然後其他人也跟著做，不管這是不是最好的想法。那麼如何避免這種情況呢？湯普森和諾德格倫提出了一個叫做“大腦寫作”的過程。這個想法很簡單：把想法寫下來，然後再談。
這樣就可以在不受他人影響的情況下產生想法。如果你的一些想法看起來很明顯也沒關係。我們的目標是大量可靠的、獨特的想法，而不是質量平庸的想法。下次你的小組遇到問題時，分開思考。然後一起討論你的想法。
頭腦風暴不起作用；試試這個技巧吧|快公司
喬治·雷德格雷夫攝。
- 發表於 2021-05-20 21:38
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- 分類：網際網路
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