在我接受工作之前，我怎樣才能發現一個壞老闆？

親愛的tl80，我剛得到一份新的工作，我很高興再次加入職場，但我不想最後有一個瘋狂的老闆。在我接受這個新職位之前，我能做些什麼來弄清楚我的新僱主是一個徹頭徹尾的瘋子，還是我必須抓住機會？...

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親愛的tl80，我剛得到一份新的工作，我很高興再次加入職場，但我不想最後有一個瘋狂的老闆。在我接受這個新職位之前，我能做些什麼來弄清楚我的新僱主是一個徹頭徹尾的瘋子，還是我必須抓住機會？

誠懇，憂心忡忡的工人

親愛的WW，每一份工作，你都必須在一定程度上把握機會。瞭解這片土地，以及居住在那裡的人，是隨著時間而來的。此外，你可能會有一個偉大的老闆和一個瘋狂的員工誰破壞了工作。當你換了一個新的職位，你最終會遇到很多變數，你無法為所有變數做好準備。也就是說，你可以找到一些關於你老闆的事情，這將幫助你確定你的目標。

知道你喜歡什麼樣的老闆嗎

有時壞是主觀的。其他時候，壞的是普遍的。一個經理可能為別人工作得很好，而不是為你工作得太多。因此，在你做任何事情之前，你應該知道你想要什麼（不想要什麼）在老闆身上。

大多數人不喜歡微觀管理，不停的嘮叨，說話太多的老闆，或是不能勝任的老闆。首先要知道是什麼困擾著你，因為這些問題對你的影響比其他任何事情都大。另外，想清楚你喜歡和老闆一起工作的方式。你欣賞那些花大量時間和你一起工作並幫助你做得更好的人嗎？還是你只喜歡在最重要的時候聽取管理層的意見？當你知道自己的喜好，你就知道該找什麼樣的老闆，該避免什麼樣的老闆。

與員工談論老闆的管理風格

當你租一套公寓時，你應該在搬入之前和現有的和/或以前的房客談談，這樣你就知道會發生什麼。同樣的原則也適用於新工作。在你接受一份工作之前，請一兩個員工談談你潛在的工作環境。

你怎麼知道該問什麼？熟悉不同的常見管理風格，以便瞭解哪些風格包含您的偏好。並不是所有的員工都知道放任主義和家長式風格的區別，但如果你知道了，你就可以用這些定義來找出要問什麼問題，併為自己找到答案。例如：

你的老闆喜歡親自動手嗎？
你的老闆是否採取了一種更不插手的方式，更像是一個導師和助手，而不是一個經理？
你的老闆是否在沒有諮詢員工的情況下做出單方面的決定？
你老闆聽你的嗎？他或她是問了很多問題，還是隻是走來走去，一整天都在收集資訊？
你的老闆允許員工有多少投入？你覺得這有用嗎，還是浪費時間？

有些老闆也會混搭風格。例如，你可以有一個自由放任和家長式的老闆，他會指導員工，讓他們管理自己的工作（自由放任），但當時間用完或員工無法自己做出最終決定（家長式）。就我個人而言，我更喜歡這種組合，並相信它最適合創造性工作。其他人可能更喜歡不同的管理風格。例如，銀行經理不能有效地使用這種風格，因為銀行需要嚴格的規則來防止代價高昂的錯誤。它不僅有助於瞭解不同的管理風格，這樣你就可以尋找你喜歡的（並避免那些你不喜歡的），而且還可以知道在不同的領域期望什麼。這樣你就可以為現有員工找出一系列問題。

和以前的員工談談老闆的問題

你不能問現有員工他們對老闆有什麼不喜歡，並且大多數時候都希望得到一個誠實的答案。一般來說，即使員工不喜歡他們的老闆，他們也不想說他們的壞話，因為正如你所想象的那樣，這可能會導致各種潛在的問題。另一方面，以前的僱員沒有這個問題。

你如何找到以前的僱員？不要向公司索要聯絡人。雖然你可能會得到一些，一些公司不會介意這個要求，其他人會發現它可疑或令人不安。雖然這種風險看起來是值得的，但多虧了網際網路，這是不必要的。使用像LinkedIn這樣的網站，你可以搜尋特定的公司並找到以前的僱員。聯絡他們，看看你能不能問一些關於老闆的問題。他們沒有什麼損失，可以給你提供更誠實的答案。

別說服自己放棄工作

當你努力挖掘足夠長的時間，你會不可避免地發現你未來的老闆有問題。大多數人不喜歡大多數人，也不瞭解他們，所以你可以很快找到方法，感覺自己不喜歡一個你幾乎不認識甚至不認識的老闆。當追求一個消極的目標時，比如瞭解你未來老闆的理智，也要記住積極的一面。如果你不客觀地權衡老闆的利弊，你可能會說服自己放棄一份好工作。在這種經濟形勢下，你可能不想這麼做。做你的研究，但不要沉浸在消極的想法中。接受一份新工作也意味著信仰的小小飛躍。

愛你，生活駭客

標題照片由ollyy（Shutterstock）、Katrien1和Leremy（Shutterstock）從原作中重新混合而成。