在我接受工作之前,我怎樣才能發現一個壞老闆?

親愛的tl80,我剛得到一份新的工作,我很高興再次加入職場,但我不想最後有一個瘋狂的老闆。在我接受這個新職位之前,我能做些什麼來弄清楚我的新僱主是一個徹頭徹尾的瘋子,還是我必須抓住機會?...
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親愛的tl80,我剛得到一份新的工作,我很高興再次加入職場,但我不想最後有一個瘋狂的老闆。在我接受這個新職位之前,我能做些什麼來弄清楚我的新僱主是一個徹頭徹尾的瘋子,還是我必須抓住機會?

誠懇,憂心忡忡的工人

親愛的WW,每一份工作,你都必須在一定程度上把握機會。瞭解這片土地,以及居住在那裡的人,是隨著時間而來的。此外,你可能會有一個偉大的老闆和一個瘋狂的員工誰破壞了工作。當你換了一個新的職位,你最終會遇到很多變數,你無法為所有變數做好準備。也就是說,你可以找到一些關於你老闆的事情,這將幫助你確定你的目標。

知道你喜歡什麼樣的老闆嗎

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有時壞是主觀的。其他時候,壞的是普遍的。一個經理可能為別人工作得很好,而不是為你工作得太多。因此,在你做任何事情之前,你應該知道你想要什麼(不想要什麼)在老闆身上。

大多數人不喜歡微觀管理,不停的嘮叨,說話太多的老闆,或是不能勝任的老闆。首先要知道是什麼困擾著你,因為這些問題對你的影響比其他任何事情都大。另外,想清楚你喜歡和老闆一起工作的方式。你欣賞那些花大量時間和你一起工作並幫助你做得更好的人嗎?還是你只喜歡在最重要的時候聽取管理層的意見?當你知道自己的喜好,你就知道該找什麼樣的老闆,該避免什麼樣的老闆。

與員工談論老闆的管理風格

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當你租一套公寓時,你應該在搬入之前和現有的和/或以前的房客談談,這樣你就知道會發生什麼。同樣的原則也適用於新工作。在你接受一份工作之前,請一兩個員工談談你潛在的工作環境。

你怎麼知道該問什麼?熟悉不同的常見管理風格,以便瞭解哪些風格包含您的偏好。並不是所有的員工都知道放任主義和家長式風格的區別,但如果你知道了,你就可以用這些定義來找出要問什麼問題,併為自己找到答案。例如:

  • 你的老闆喜歡親自動手嗎?
  • 你的老闆是否採取了一種更不插手的方式,更像是一個導師和助手,而不是一個經理?
  • 你的老闆是否在沒有諮詢員工的情況下做出單方面的決定?
  • 你老闆聽你的嗎?他或她是問了很多問題,還是隻是走來走去,一整天都在收集資訊?
  • 你的老闆允許員工有多少投入?你覺得這有用嗎,還是浪費時間?

有些老闆也會混搭風格。例如,你可以有一個自由放任和家長式的老闆,他會指導員工,讓他們管理自己的工作(自由放任),但當時間用完或員工無法自己做出最終決定(家長式)。就我個人而言,我更喜歡這種組合,並相信它最適合創造性工作。其他人可能更喜歡不同的管理風格。例如,銀行經理不能有效地使用這種風格,因為銀行需要嚴格的規則來防止代價高昂的錯誤。它不僅有助於瞭解不同的管理風格,這樣你就可以尋找你喜歡的(並避免那些你不喜歡的),而且還可以知道在不同的領域期望什麼。這樣你就可以為現有員工找出一系列問題。

和以前的員工談談老闆的問題

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你不能問現有員工他們對老闆有什麼不喜歡,並且大多數時候都希望得到一個誠實的答案。一般來說,即使員工不喜歡他們的老闆,他們也不想說他們的壞話,因為正如你所想象的那樣,這可能會導致各種潛在的問題。另一方面,以前的僱員沒有這個問題。

你如何找到以前的僱員?不要向公司索要聯絡人。雖然你可能會得到一些,一些公司不會介意這個要求,其他人會發現它可疑或令人不安。雖然這種風險看起來是值得的,但多虧了網際網路,這是不必要的。使用像LinkedIn這樣的網站,你可以搜尋特定的公司並找到以前的僱員。聯絡他們,看看你能不能問一些關於老闆的問題。他們沒有什麼損失,可以給你提供更誠實的答案。

別說服自己放棄工作

當你努力挖掘足夠長的時間,你會不可避免地發現你未來的老闆有問題。大多數人不喜歡大多數人,也不瞭解他們,所以你可以很快找到方法,感覺自己不喜歡一個你幾乎不認識甚至不認識的老闆。當追求一個消極的目標時,比如瞭解你未來老闆的理智,也要記住積極的一面。如果你不客觀地權衡老闆的利弊,你可能會說服自己放棄一份好工作。在這種經濟形勢下,你可能不想這麼做。做你的研究,但不要沉浸在消極的想法中。接受一份新工作也意味著信仰的小小飛躍。

愛你,生活駭客

標題照片由ollyy(Shutterstock)、Katrien1和Leremy(Shutterstock)從原作中重新混合而成。

  • 發表於 2021-05-23 19:47
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  • 發佈於 2021-05-22 11:49
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