透過與總體目標保持聯絡，提供更好的反饋
提供反饋或批評從來都不是一件容易的事，但總有一天，他們會建議，當你圍繞著總體目標進行反饋時，很可能會被認為是有益的，而不是有害的。
這裡的想法是，當反饋圍繞著一個目標，比如說，完成一個工作專案，而不僅僅是毫無背景地挑剔一件小事時，人們會更願意接受你的建議：
如果不瞭解績效與最終目標的關係，那麼績效資訊就沒有什麼意義。Hattie和Timperley提出了三個反饋可以幫助回答的問題：“我要去哪裡？”（即：我的目標是什麼？）“我要怎麼做？”（即：朝著我的目標取得了什麼進展？）最後，“下一步該去哪裡？”（即：必須採取什麼行動才能取得進一步進展？）研究發現，反饋是最有效的，當它直接涉及到學習者朝著一個目標前進的時候，而不是其他不太相關的方面(如果與目標無關，不要提出來。）
這是一個簡單的想法，但有道理。當你們都朝著一個共同的目標努力時，當你有合適的背景時，更容易接受批評或反饋。再加上一些其他的一般規則，你就不太可能讓別人不高興，並實際給出有用的批評。去《時代週刊》再找幾個方法來提供更好的反饋。
提供良好反饋的四種方法|時間
運輸營地攝。
- 發表於 2021-05-24 05:43
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- 分類：網際網路
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