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領導

商業領導力是指公司管理層設定並實現具有挑戰性的目標、在需要時採取快速果斷的行動、超越競爭對手、激勵他人以最高水平表現的能力。...

什麼是領導(leadership)？

商業領導力是指公司管理層設定並實現具有挑戰性的目標、在需要時採取快速果斷的行動、超越競爭對手、激勵他人以最高水平表現的能力。

很難對一家公司的領導力或其他定性方面進行評價，而定量指標通常是跟蹤的，而且更容易在公司之間進行比較。領導層也可以用一種更為全面的方法來說話，比如公司管理層設定的基調或管理層建立的公司文化。

在商界擁有強大領導能力的人通常會升任行政職位，如執行長（CEO）、營運長（COO）、首席財務官（CFO）、總裁和董事長。

關鍵要點

領導力就是設定和實現目標，應對競爭，果斷而迅速地解決問題。
領導力還指公司管理層在企業文化方面所設定的基調。
一些在商界有很強領導能力的人會成為他們公司的執行長、營運長、首席財務官、總裁或董事長。

理解領導力

領導為公司和員工提供方向。員工需要知道公司前進的方向，以及跟隨誰到達目的地。領導力包括向員工展示如何有效地履行職責，並定期監督其任務的完成。

領導力還包括為員工樹立一個積極的榜樣，讓他們對工作感到興奮，激發學習新事物的積極性，併在個人和團隊活動中根據需要提供幫助。

領導力包括制定和實現目標、採取行動、戰勝競爭，但它也關係到公司管理的基調以及為員工建立什麼樣的文化。

領導力的工作原理

有效的領導包括表現出堅強的性格。領導者表現出誠實、正直、可信和道德。領導者的行為與他們說話的方式一致，他們有權為他人在公司的成功負責。

強大的領導能力需要清晰的溝通技巧。領導與工作人員交談並傾聽他們的意見，回答他們的問題和關切，並且富有同情心。領導者運用有效的溝通技巧推動公司前進，並取得新的成功。

真正的領導才能看到公司的發展方向，並規劃實現目標所需的步驟。想象什麼是可能的，跟隨行業趨勢，冒著風險發展業務，這些都是領導者所需要的。

富有成效的領導表現出樂觀精神，為員工提供正能量。好的領導者會給予支援，並真正關心他人的福祉。領導者會找到應對挑戰的答案，併在出現問題時安撫和激勵員工。領導者找到方法讓員工一起工作，以高效的方式取得最大的成果。

有影響力的商界領袖，包括傑克·韋爾奇、沃倫·巴菲特、比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯，已經塑造了他們的行業和更廣泛的經濟

領導力的典範

從1981年到2001年，傑克·韋爾奇（Jack Welch）在通用電氣公司（General Electric Co.）擔任執行長（CEO）期間發揮了領導作用。他在新興市場的600起收購中發揮了不可或缺的作用，並將通用電氣的市值從120億美元增加到退休時的5050億美元。因為世界在不斷變化，韋爾奇堅持讓通用電氣的每個人都接受變化。為了繼續發展公司的運營並產生更大的產出，管理者和員工必須不斷地改造自己和他們的工作。

韋爾奇聘請的管理人員與他對通用電氣的看法相同，他們精力充沛，能夠鼓勵員工繼續投入工作。他尋找那些為未來創造、發展和完善想法的管理者，並找到實現這些想法的方法。他還堅持認為，管理者應該與員工並肩工作，以此瞭解他們在做什麼以及為什麼要這樣做。

由於韋爾奇的領導風格，管理者和員工獲得了更大的權力，產品獲得了更高的質量，客戶滿意度和利潤大幅增加。

發表於 2021-06-03 21:50
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分類：金融

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