創業比大多數人想象的困難得多。很少有一個企業如此與它的利基相適應,以至於它可以隨波逐流,只需最少的努力。但是為什麼這麼多的企業會倒閉呢?就這個問題而言,他們中有多少人實際上失敗了?原因很深,但在開始自己的業務之前,你應該知道。
小企業管理局(SBA)將小企業定義為員工人數少於500人的企業。這意味著有很多企業在技術上是“小”的,儘管它們看起來非常大。根據定義,這些小企業佔美國就業人口的47.1%(截至2017年的最新資訊),因此它們的增長和成功對美國經濟至關重要。
目前美國有3170萬家小企業,佔美國企業總數的99.9%。 每個月都有許多小企業開辦,但失敗率很高。截至2019年,啟動失敗率約為90%。21.5%的初創企業第一年失敗,第二年30%,第五年50%,第十年70%。
考慮到創業企業的數量,為什麼會有這麼高比例的企業倒閉?
如果你對前企業主進行民意調查,你會得到很多關於他們企業失敗的原因。
資金耗盡:這一廣泛給出的理由並不能真正解釋企業失敗的原因。錢用完了,因為它停止了進來,那麼為什麼現金流乾涸了呢?是因為成本管理不善還是因為銷售額不夠高?資金耗盡還與無法獲得融資或進一步融資以維持業務有關,尤其是在業務開始產生利潤之前的初期。
錯誤的市場:太多的人試圖以每個人為目標來創業。結果不太好。下一步,他們試圖鎖定鎮上的每個人。再說一次,太寬了。你的市場定位越窄,就越容易向合適的受眾進行營銷。
缺乏研究:你必須知道你的顧客想要什麼。太多的潛在企業家進入市場,以為他們有一個偉大的服務或產品提供,但他們沒有意識到,沒有人想要的服務或產品。透過做功課和研究市場,你將確切地知道如何滿足潛在客戶的需求。
小企業管理局認為,當一個企業僱用至少一名員工時,它就是一家初創企業。
糟糕的合作伙伴關係:通常,在創業時,需要一個合作伙伴。你們中的一個是一個領域的專家,另一個是另一個領域的專家。你對公司的想**發生衝突,如果沒有明確的解決方案,就會引發內部紛爭。你工作更努力,你的伴侶工作更少,但你的伴侶認為他們比你更努力。最終,由於合作關係不起作用,公司解散了。透過制定明確的商業計劃,列出每個合作伙伴的職責,您可以在衝突出現之前避免大多數衝突。
糟糕的營銷:可以說一個企業可以歸結為兩個方面:營銷和簿記。如果你在這兩方面都很出色,那麼你在賣什麼或提供什麼並不重要,因為有人會買它。可悲的事實是,大多數企業家對自己的手藝瞭如指掌,對其他方面知之甚少。與其在你的營銷活動中摸索,不如把你生意的那方面租出去。它需要錢,但如果做得好,它會帶來比你花的多得多的收入。
不是專家:太多的企業家創業是因為他們需要一份工作。他們對自己在做什麼有一個模糊的概念,他們認為因為自己比同齡人強,所以應該以此為生。可悲的事實是,沒有商業技能和真正的專業知識,這些企業家註定要掙扎。
似乎大多數企業註定要失敗。但關鍵是不要成為20%的人中的一員。
設定目標:確切地知道你需要在哪裡,你想在哪裡。沒有目標,你只是漫無目的地徘徊。
研究:瞭解你的市場。瞭解客戶的需求。要知道他們會付9美元而不是10美元。要知道他們的收入,他們的慾望,以及是什麼讓他們興奮。你知道的越多,你就越能向他們投球。
愛你的工作:如果你不愛你所做的,它就會表現出來。你必須對你的事業充滿熱情,否則這隻是一份工作。
不要放棄:不管你的生意有多好,你都會有不景氣的時候。會有一段時間,事情拖得很長,你會質疑自己走上這條道路的決定。這是一個時間投入額外的時間,壓力更大,使其工作。
12家企業中約有11家倒閉。 這是一個很高的數字,表明一個企業要想成功,需要做很多事情。幸運的是,你可以成為第一年成功的20%之一。要做到這一點,你需要遵循上面列出的提示,最重要的是,你必須測試你的想法,做你的家庭作業,並確保它將工作之前,你跳的雙腳。
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