稟賦效應指的是一種情感偏見,這種偏見導致個人對擁有的物品的估價高於其市場價值,這通常是不合理的。
在行為金融學中,稟賦效應,或有時被稱為資產剝離厭惡,描述了一種情況,在這種情況下,一個人對他們已經擁有的物品的價值高於他們對同一物品的價值,如果他們不擁有它的話。
這類行為通常是由對個人具有情感或象徵意義的專案觸發的。然而,它也可能僅僅因為個人擁有所討論的物件而發生。
讓我們看一個例子。一個人得到了一箱價格相對適中的葡萄酒。如果有人在以後的某一天提出收購該葡萄酒的要約,其當前市場價值略高於個人支付的價格,那麼捐贈效應可能會迫使所有者拒絕這一要約,儘管接受要約會獲得金錢收益。
因此,酒的主人可能會選擇等待一個滿足他們期望的提議,或者自己喝,而不是為酒付錢。實際所有權導致了個人對葡萄酒的高估。類似的反應,由捐贈效應驅動,可以影響收藏品的所有者,甚至公司,他們認為他們的佔有比任何市場估值都重要。
在現代微觀經濟和金融理論的基礎理性選擇理論的限制性假設下,這種行為是非理性的。行為經濟學家和行為金融學者將這種所謂的非理***解釋為某種扭曲個體思維的認知偏差的結果。
根據這些理論,一個理性的人應該以當前的市場價格來評估葡萄酒的價值,因為如果他們要**或放棄他們已經擁有的葡萄酒,他們可以以這個價格購買相同的葡萄酒。
研究已經確定了導致稟賦效應的兩個主要心理原因:
從已故親屬那裡繼承股票的人透過拒絕剝離股票來表現出捐贈效應,即使這些股票不符合個人的風險承受能力或投資目標,並且可能對投資組合的多樣化產生不利影響。確定增加這些股份是否會對整體資產配置產生負面影響,以減少負面結果。
稟賦效應偏向也適用於金融以外的領域。一項著名的研究證明瞭捐贈效應,並被成功地複製,首先是一位大學教授,他教授一個班級有兩個部分,一個是星期一和星期三,另一個是星期二和星期四。
教授拿出一個嶄新的咖啡杯,上面刻有大學標誌,星期一或星期三免費贈送,這並不是什麼大問題。另一方面,星期二/星期四部分什麼也沒有收到。
一週後,教授讓所有的學生評價這個杯子。平均而言,收到杯子的學生比沒有收到的學生在杯子上貼的價簽更高。當被問及杯子的最低售價是多少時,收到杯子的學生的報價始終明顯高於沒有收到杯子的學生的報價。
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