不同治療與不同影響
完全不同的待遇和不同的影響是在性質上相似的理論，發生在**中是因為僱主的意圖和行為。普通人很難區分這兩種做法，甚至律師有時也很難確定這兩種做法中哪一種是在工作場所發生的。本文試圖強調不同處理和不同影響之間的區別，以使讀者瞭解它們的含義。
差別待遇
區別對待在法律界也被稱為差別待遇。據說，這種情況發生在僱員聲稱他或她受到僱主歧視性待遇時。要屬於差別待遇的範疇，僱主的行為必須證明是由於僱員的某些受保護的特徵，如年齡、性別或種族而發生的。受害者必須能夠證明，由於他的特徵，他受到僱主的不太好的待遇。
在待遇迥異的情況下，僱主的行為舉止都是深思熟慮的，而且非常清楚自己在做什麼。然而，當員工或一群員工感到自己受到歧視時，他們會提出不同的待遇。當一個僱員聲稱他在同樣的情況下所受到的待遇不如其他人時，就稱他受到了完全不同的待遇。
完全不同的影響
這些都是對某一特定僱員或某一組僱員產生不利影響的僱用做法。這包括**和解僱的做法，就像僱主在挑選潛在僱員來從事其業務或公司的工作時，根據他們的性別或種族篩選出他們。在影響不同的情況下，重點不是歧視意圖，而是這種行為或行為對受害者的後果或影響。表面上看來是中立的，但仔細觀察會發現，它對一批潛在僱員造成了不公正，屬於完全不同的影響範疇。
不同治療與不同影響
•差別待遇也稱為差別待遇，需要有歧視的證據。
•意圖或歧視行為不需要出現在完全不同的待遇中，只有證明一種僱用做法對一組僱員造成不公正就足以證明這一理論。
