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核心資產包括所有資產,包括基本的、重要的或有價值的財產,沒有這些財產,一個公司就不能進行正常經營並保持盈利。核心資產是幫助公司創造收入所必需的。...
核心競爭力是一個狹義定義的領域或任務,公司擅長於此。一家公司的核心競爭力很難被競爭對手模仿,這使得該公司能夠脫穎而出。大多數核心能力將適用於廣泛的商業活動,超越產品和市場邊界。...
術語“前瞻性”是一個商業術語,用於識別對未來商業狀況的預測,通常是對上市公司的預測。這個詞對股東很有用,他們總是詢問公司管理層他們相信未來會發生什麼,這樣他們就可以相應地買賣股票。...
暴利是一種巨大的意外收益,來自於幸運的情況。這些利潤通常遠遠高於歷史標準,可能是由於價格飆升或供應短缺等因素造成的,這些因素要麼是暫時的,要麼是長期的。暴利通常由整個行業部門獲得,但也可以流向單個公司。...
公司等級制度是指公司內部個人根據權力、地位和工作職能的安排和組織。一般來說,等級制度是任何系統或組織中的人或團體排名一個以上的其他根據地位或權力。雖然大多數公司和企業都有等級制度,但它們也可以是任何組織的一部分,包括政府和任何有組織的宗教。...
“公司階梯”一詞是對公司僱傭層次的概念化觀點,在這種層次中,職業發展被認為是在一個階梯上的更高層次上,初級職位在最底層,高階管理人員在最高層。”“爬上公司的階梯”是一個用來描述一個人透過晉升在公司內取得進步的表達方式。...
工作票是一種顯示員工從事某項工作所花費時間的表格。它用作向客戶支付直接人工成本的基礎,也可用於計算按小時支付的員工工資。在計算員工工作時間的上下文中,工作票也被稱為“計時卡”或“時間表”,這是更常用的。在記錄工人為一項特定任務投入了多少小時的情況下,也可以使用術語“工作指令”。...
工作流描述了業務工作流程中的各個步驟,透過這些步驟,一項工作從開始到完成;以及如何根據一套程式規則執行和自動化這些步驟。組織使用工作流來協調任務、提高組織效率、增加響應能力和提高盈利能力。工作流可以是連續的,每個步驟取決於前一個步驟的完成,或者是並行的,多個步驟同時發生。...
公司掠奪者是一個投資者,他購買了一家資產似乎被低估的公司的大量股票。這一大筆股份收購將賦予公司突擊者相當大的投票權,然後可以用來推動公司領導層和管理層的變革。這將增加股票價值,從而產生一個巨大的回報為襲擊者。...
由機構股東服務公司(ISS)開發的一種衡量標準,根據上市公司的公司治理質量對其進行評級。該指標涵蓋的每家上市公司都會根據ISS模型所考慮的諸多因素進行評級。CGQ公式中使用的因素包括董事會結構和組成、執行董事和董事薪酬章程以及公司章程規定。...
企業文化是指決定公司員工和管理層如何互動和處理外部商業交易的信念和行為。通常,企業文化是隱含的,而不是明確的定義,並隨著時間的推移,從公司僱用的人的累積特徵有機地發展。一家公司的文化將反映在其著裝規範、營業時間、辦公室設定、員工福利、人員流動、招聘決策、客戶待遇、客戶滿意度以及運營的其他方方面面。...
聯合包裹服務公司(UPS)和聯邦快遞公司(FDX)是兩家領先的快遞服務公司,至少在公眾眼中是彼此的主要競爭對手。然而,對於那些密切關註他們的人來說,這兩家公司在商業模式和戰略上有很大的不同。在這裡,我們回顧並對比兩家公司如何應對各種業務挑戰,如線上商務、物流、快遞服務和地面交付。...
工作單元是業務環境中資源的邏輯和戰略安排。實施這些安排是為了組織和改進工藝流程,提高效率,降低成本,消除浪費。...
公司總部(HQ)是一家公司的執行管理人員和關鍵的管理和支援人員所在的地方。公司總部被認為是企業最負盛名的地點,也可能給其所在城市帶來聲望,並有助於吸引其他企業到該地區。...
freemium這個詞結合了“免費”和“高階”兩個詞,是一種商業模式,它免費向用戶提供基本功能,並對補充或高階功能收取額外費用。使用freemium模式的公司通常以“免費試用”或有限版本為使用者免費提供基本服務,同時還提供更高階的服務或額外的功能。...