与其说“是”,不如说“如果……”就说“是”,以避免过度付出

当你很难说不的时候,你很容易就会做出过度的承诺。对于那些对你来说没有最高价值的时间和精力的请求,你可以用“是的……如果……”来回答。...
Illustration for article titled Instead of Saying "Yes," Say "Yes If..." to Avoid Overcommitting

当你很难说不的时候,你很容易就会做出过度的承诺。对于那些对你来说没有最高价值的时间和精力的请求,你可以用“是的……如果……”来回答。

Strategy+Business blog建议对您最擅长会议的需求或要求说“是”,这对您的公司具有最大价值。对于其他所有的,添加“if”并找到其他方式来满足这些请求,而不必负担太多:

这种敏锐的方法迫使你直面你的能力问题。这可能意味着将一些任务委托给其他人,谈判减少你的具体贡献,或者只是在陈述为什么你的贡献会在其他地方产生更大影响的商业理由时说不。质疑一项任务的价值和所有权的第二个好处是,你首先要确认它是否需要完成,并且你要挑战这样一个假设,即它应该以目前的方式完成。

例如,“是的,我可以做那个项目,如果最后期限可以推迟两周”或者“是的,我可以给你TPS报告,如果其他人可以做其他TPS报告在我的盘子里。”你不必说“不”,你也可以保护自己不承担超出你能力范围的事情。

“是”与“是,如果……”:利用你独特的贡献来管理优先事项|战略+业务

平克慕摄。

  • 发表于 2021-05-17 09:14
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  • 分类:互联网

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DUAN2215923
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