通过知道忽略什么来提高效率
优先排序是一天工作的重要组成部分，《哈佛商业评论》提醒我们，优先排序的一个重要方面是剔除那些无关紧要的人，这样你就可以完成你必须完成的事情。
确定任务的优先级是一个很好的方法来决定什么是重要的，什么是不重要的，但它实际上只是重新排列一个项目列表，把一组项目推迟到以后。那没什么用。相反，《哈佛商业评论》建议你决定哪些东西可以完全忽略：
第一步是重新审视这个问题。查看一个完整的收件箱，未完成的待办事项清单，以及门口一排失望的人作为我们失败的标志，是毫无帮助的。这种观点也许能激励我们更加努力地工作，希望有一天能取得胜利，但这是徒劳的。我们永远不会赢得这些战斗，这是毫无意义的，因为在我们职业生涯的某个时刻，无论我们付出多少努力，我们面临的潜在需求总会超出我们的能力。所以收件箱，列表，门口的队伍实际上是成功的标志，证明人们想要我们的时间和注意力。最终的胜利不在于赢得战术战役，而在于赢得战争：不是一个空的收件箱，而是一个清空了所有真正重要信息的收件箱。不是一份完整的待办事项清单，而是一份把所有真正重要的事项都划掉的清单。不是我们家门口没有队伍，而是队伍里没有真正重要的人。。。
记住：这不是要列一个清单，而是要决定分界点在哪里并坚持到底。
这是一个非常简单的规则：如果你的任务列表太长，决定你可以忽略什么，然后把它们扔掉。
最有效率的人知道该忽略谁|哈佛商业评论
彼得摄。
- 发表于 2021-05-20 17:37
- 阅读 ( 70 )
- 分类：互联网
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