透過知道忽略什麼來提高效率
優先排序是一天工作的重要組成部分，《哈佛商業評論》提醒我們，優先排序的一個重要方面是剔除那些無關緊要的人，這樣你就可以完成你必須完成的事情。
確定任務的優先順序是一個很好的方法來決定什麼是重要的，什麼是不重要的，但它實際上只是重新排列一個專案列表，把一組專案推遲到以後。那沒什麼用。相反，《哈佛商業評論》建議你決定哪些東西可以完全忽略：
第一步是重新審視這個問題。檢視一個完整的收件箱，未完成的待辦事項清單，以及門口一排失望的人作為我們失敗的標誌，是毫無幫助的。這種觀點也許能激勵我們更加努力地工作，希望有一天能取得勝利，但這是徒勞的。我們永遠不會贏得這些戰鬥，這是毫無意義的，因為在我們職業生涯的某個時刻，無論我們付出多少努力，我們面臨的潛在需求總會超出我們的能力。所以收件箱，列表，門口的隊伍實際上是成功的標誌，證明人們想要我們的時間和註意力。最終的勝利不在於贏得戰術戰役，而在於贏得戰爭：不是一個空的收件箱，而是一個清空了所有真正重要資訊的收件箱。不是一份完整的待辦事項清單，而是一份把所有真正重要的事項都劃掉的清單。不是我們家門口沒有隊伍，而是隊伍裡沒有真正重要的人。。。
記住：這不是要列一個清單，而是要決定分界點在哪裡並堅持到底。
這是一個非常簡單的規則：如果你的任務列表太長，決定你可以忽略什麼，然後把它們扔掉。
最有效率的人知道該忽略誰|哈佛商業評論
彼得攝。
- 發表於 2021-05-20 17:37
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- 分類：網際網路
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