提出一个坏主意来促使别人提出更好的主意
集体优柔寡断的问题有一半是白板综合症。博客作者Jon Bell建议给一个团队提供一个糟糕的建议，以便从每个参与者那里得到更好的想法。
从乙醚中想出一个主意是困难的。无论是决定在哪里吃饭，还是选择一项集体活动，想出人人都会喜欢的东西都是一项艰巨的任务。如果你的团队陷入了常规，试着提供一个几乎所有人都不喜欢的选项，他们可能更倾向于提出更好的方案。对于乔恩·贝尔和他的团队来说，推荐麦当劳似乎让他们的大脑充满活力：
一件有趣的事发生了。大家一致认为我们不可能去麦当劳，于是就有了更好的午餐建议。魔法！
就好像我们已经用最坏的想法打破了僵局，现在讨论已经开始，人们突然变得非常有创意。我称之为麦当劳理论：人们受到启发，想出好主意来抵御坏主意。
这个概念不仅仅适用于用餐地点。创造力来自大脑的运动，而不是停滞。如果你发现自己很难想出一个好主意，那就从一个坏主意开始，并努力在它的基础上再接再厉。
麦当劳理论|乔恩·贝尔
朱汉索宁摄。
- 发表于 2021-05-24 00:13
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- 分类：互联网
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