在我以前的一份工作中，我和我的老板以及其他几个市场部同事坐在一起开会。我们会议的目的是讨论我们的总体战略，特别是社交媒体战略，并确定是否有什么可以精简和简化的内容。我们是一个非常小的部门。所以，如果有什么办法可以节省我们的时间和精力，我们洗耳恭听。

这篇文章最初出现在《缪斯》杂志上。

然后，我的老板附和了她的建议：“我知道有些平台我们可以使用，它会自动把我们所有的Facebook帖子放到Twitter上。让我们使用它，那么我们只需要担心管理一个帐户！”

我蜷缩着坐在会议室的转椅上。我并不认为自己是一个社交媒体专家，但我知道的足够多，足以立即确定这是一个可怕的想法。两个客户之间的受众有很大的不同，他们无疑会期待不同的信息。而且，老实说，每当我看到一家企业采用同样的策略时，我都会认为他们懒惰，而这正是我们追求的名声。

所以，我发现自己陷入了困境。我的老板提出了一些我认为不可能的建议，我知道这是一个非常糟糕的主意，我急切地想说出来，并试图纠正这条船。但是，我不能很好地把我的手举在空中大声说，“这是什么**的想法，黛布拉？！”(显然，我老板的名字已经改了，但是，我真的希望你能读到这篇文章，黛布拉。）

我敢打赌，你以前至少遇到过一两次类似的情况（这对我来说太频繁了，毕竟是同一个老板建议我打扮成驯鹿参加公司的节日招待会）。仅仅因为某人是你的上司并不一定意味着他或她总是充满了天才：老板也有坏主意。

但是，如果你知道当你的经理喋喋不休地谈论一个她认为绝对是最伟大的想法时，你是怎么想的，那么你也知道这是一个多么棘手的情况。你应该大声说吗？或者，你是否应该热情地点头表示同意，以避免一些麻烦，并站在老板的一边？

嗯，这取决于很多事情，包括具体的想法和你与经理的工作关系。但是，为了帮助你在这些阴暗的水域中航行，这里有四种不同的策略，当你的老板提出一个值得你侧目的建议时，你可以实施。

1.提问

通常情况下，特别是在那些更像头脑风暴会议的会议上，我们甚至在有机会思考背后的逻辑之前，往往会大声说出一个半生不熟的想法。我们被创新和创造力的精神深深吸引，我们非常愿意即兴提出建议。我们都做过，真的，没什么不对的。

如果你老板就是这么做的呢？记住，在大多数情况下，你的上司会抛出一个想法来衡量反应和收集反馈，但这并不意味着她会以“我的方式或高速公路”的态度提出严格的要求。

在这些情况下，询问有关建议的问题并推动对她具体想法的进一步澄清会特别有帮助。这会使你的老板在考虑她的建议时考虑得更周详，而不是一时冲动。

通常情况下，这足以完全扼杀这个想法，而不需要你直接批评她的贡献。危机避免了。

2.指出缺点

你已经要求一些额外的细节，你认为这是完全明显的，这个想法注定是一个彻底的失败。你的老板？好吧，他就像站在主席台上，放着焰火，身后飘扬着美国国旗，他说话的样子，你会认为他刚想到了切片面包的概念。

那么，现在怎么办？当然，是时候用礼貌和专业的方式在他的建议上戳个洞了。记住，不管他现在的建议多么离谱，你的老板仍然是一个理性的人（好吧，希望如此），他愿意听合乎逻辑的论点。

在我和自己的老板面对社交媒体困境的情况下，我本可以说一些话，“我真的很喜欢你去哪里，想找一个集中的平台，来节省我们一些时间。然而，我认为如果我们在任何地方都发布同样的信息，我们将失去与观众的大量接触。”

你看那是多么愉快而又直截了当？关键是从积极的方面开始——我相信你能在老板的建议中找到一些好的方面。然后，选择一个（是的，只有一个你不想让他看起来像你在撕裂他）重大的失败，并解释你自己。你会把你的观点公之于众，同时也会鼓励进行富有成效的讨论。

3.建议类似的替代方案

如果你知道的足够多，认为一个想法很糟糕，那么你很可能会有更好的建议。那么，为什么不分享呢？如果你的想法能在某种程度上源于你老板最初的建议，那么这种方法效果最好。

让我们以我的老板和社交媒体的惨败为例。要使用这种策略，我会说一些类似的话，“虽然我不认为在任何地方都使用相同的消息是一种方式，但我真的认为你的建议是使用一个集中的平台。对于我们来说，检查其中一个并看看它如何为我们的团队简化工作是值得的。我很乐意做一些研究，开始做一个最适合我们需要的。”

这给了你的老板信任，并强调了她的一个想法，实际上是坚实的，同时明确表示，你认为她的建议的核心需要一点调整。

另外，你还自愿把自己的建议付诸实践。让我们面对现实吧，当你承担大部分的重担时，人们更愿意加入你的行列。

4.闭嘴

我认为以上三种策略都是有效的。然而，只有你才能知道你的老板会对基于你过去交流和互动的建设性批评做出什么反应。而且，也有一些罕见的例子（不幸的是，还有那些老板），他们一看到反对意见就会失控。

我不想这么说，但在这种情况下，你最好还是闭嘴，除非你的经理提出的新建议足以对你的团队或整个公司造成重大损害。

最后，你的老板还是你的老板。由你来决定是否有任何潜在的影响不同意是值得的。如果不是呢？好吧，继续咬你的舌头。

当你的老板说出一个非常糟糕的想法时，尴尬是你唯一可以用来形容这些例子的词。你不可抗拒地想说出你的想法。但是，另一方面，你不希望这会导致紧张的关系或伤害感情。

尝试一下这些策略中的一种，你肯定会在离开谈话时保持你的职业声誉，甚至会有一个更好的建议摆在桌上！

当你的老板提出一些非常糟糕的建议时，你可以尝试四种策略

凯特是一个中西部的自由撰稿人，涵盖了与职业，自我发展，技术，健康，以及一点点之间的一切有关的主题！除了为《缪斯》撰稿外，她还是《Everygirl》的职业编辑和遍布网络的撰稿人。在Twitter@kat\u boogaard上打个招呼。

图片由尼克谢泼德通过盖蒂。