老闆有壞主意怎麼辦
在我以前的一份工作中，我和我的老闆以及其他幾個市場部同事坐在一起開會。我們會議的目的是討論我們的總體戰略，特別是社交媒體戰略，並確定是否有什麼可以精簡和簡化的內容。我們是一個非常小的部門。所以，如果有什麼辦法可以節省我們的時間和精力，我們洗耳恭聽。
這篇文章最初出現在《繆斯》雜誌上。
然後，我的老闆附和了她的建議：“我知道有些平臺我們可以使用，它會自動把我們所有的Facebook帖子放到Twitter上。讓我們使用它，那麼我們只需要擔心管理一個帳戶！”
我蜷縮著坐在會議室的轉椅上。我並不認為自己是一個社交媒體專家，但我知道的足夠多，足以立即確定這是一個可怕的想法。兩個客戶之間的受眾有很大的不同，他們無疑會期待不同的資訊。而且，老實說，每當我看到一家企業採用同樣的策略時，我都會認為他們懶惰，而這正是我們追求的名聲。
所以，我發現自己陷入了困境。我的老闆提出了一些我認為不可能的建議，我知道這是一個非常糟糕的主意，我急切地想說出來，並試圖糾正這條船。但是，我不能很好地把我的手舉在空中大聲說，“這是什麼**的想法，黛布拉？！”(顯然，我老闆的名字已經改了，但是，我真的希望你能讀到這篇文章，黛布拉。）
我敢打賭，你以前至少遇到過一兩次類似的情況（這對我來說太頻繁了，畢竟是同一個老闆建議我打扮成馴鹿參加公司的節日招待會）。僅僅因為某人是你的上司並不一定意味著他或她總是充滿了天才：老闆也有壞主意。
但是，如果你知道當你的經理喋喋不休地談論一個她認為絕對是最偉大的想法時，你是怎麼想的，那麼你也知道這是一個多麼棘手的情況。你應該大聲說嗎？或者，你是否應該熱情地點頭表示同意，以避免一些麻煩，並站在老闆的一邊？
嗯，這取決於很多事情，包括具體的想法和你與經理的工作關係。但是，為了幫助你在這些陰暗的水域中航行，這裡有四種不同的策略，當你的老闆提出一個值得你側目的建議時，你可以實施。
1.提問
通常情況下，特別是在那些更像頭腦風暴會議的會議上，我們甚至在有機會思考背後的邏輯之前，往往會大聲說出一個半生不熟的想法。我們被創新和創造力的精神深深吸引，我們非常願意即興提出建議。我們都做過，真的，沒什麼不對的。
如果你老闆就是這麼做的呢？記住，在大多數情況下，你的上司會丟擲一個想法來衡量反應和收集反饋，但這並不意味著她會以“我的方式或高速公路”的態度提出嚴格的要求。
在這些情況下，詢問有關建議的問題並推動對她具體想法的進一步澄清會特別有幫助。這會使你的老闆在考慮她的建議時考慮得更周詳，而不是一時衝動。
通常情況下，這足以完全扼殺這個想法，而不需要你直接批評她的貢獻。危機避免了。
2.指出缺點
你已經要求一些額外的細節，你認為這是完全明顯的，這個想法註定是一個徹底的失敗。你的老闆？好吧，他就像站在主席臺上，放著焰火，身後飄揚著美國國旗，他說話的樣子，你會認為他剛想到了切片麵包的概念。
那麼，現在怎麼辦？當然，是時候用禮貌和專業的方式在他的建議上戳個洞了。記住，不管他現在的建議多麼離譜，你的老闆仍然是一個理性的人（好吧，希望如此），他願意聽合乎邏輯的論點。
在我和自己的老闆面對社交媒體困境的情況下，我本可以說一些話，“我真的很喜歡你去哪裡，想找一個集中的平臺，來節省我們一些時間。然而，我認為如果我們在任何地方都釋出同樣的資訊，我們將失去與觀眾的大量接觸。”
你看那是多麼愉快而又直截了當？關鍵是從積極的方面開始——我相信你能在老闆的建議中找到一些好的方面。然後，選擇一個（是的，只有一個你不想讓他看起來像你在撕裂他）重大的失敗，並解釋你自己。你會把你的觀點公之於眾，同時也會鼓勵進行富有成效的討論。
3.建議類似的替代方案
如果你知道的足夠多，認為一個想法很糟糕，那麼你很可能會有更好的建議。那麼，為什麼不分享呢？如果你的想法能在某種程度上源於你老闆最初的建議，那麼這種方法效果最好。
讓我們以我的老闆和社交媒體的慘敗為例。要使用這種策略，我會說一些類似的話，“雖然我不認為在任何地方都使用相同的訊息是一種方式，但我真的認為你的建議是使用一個集中的平臺。對於我們來說，檢查其中一個並看看它如何為我們的團隊簡化工作是值得的。我很樂意做一些研究，開始做一個最適合我們需要的。”
這給了你的老闆信任，並強調了她的一個想法，實際上是堅實的，同時明確表示，你認為她的建議的核心需要一點調整。
另外，你還自願把自己的建議付諸實踐。讓我們面對現實吧，當你承擔大部分的重擔時，人們更願意加入你的行列。
4.閉嘴
我認為以上三種策略都是有效的。然而，只有你才能知道你的老闆會對基於你過去交流和互動的建設性批評做出什麼反應。而且，也有一些罕見的例子（不幸的是，還有那些老闆），他們一看到反對意見就會失控。
我不想這麼說，但在這種情況下，你最好還是閉嘴，除非你的經理提出的新建議足以對你的團隊或整個公司造成重大損害。
最後，你的老闆還是你的老闆。由你來決定是否有任何潛在的影響不同意是值得的。如果不是呢？好吧，繼續咬你的舌頭。
當你的老闆說出一個非常糟糕的想法時，尷尬是你唯一可以用來形容這些例子的詞。你不可抗拒地想說出你的想法。但是，另一方面，你不希望這會導致緊張的關係或傷害感情。
嘗試一下這些策略中的一種，你肯定會在離開談話時保持你的職業聲譽，甚至會有一個更好的建議擺在桌上！
當你的老闆提出一些非常糟糕的建議時，你可以嘗試四種策略
凱特是一個中西部的自由撰稿人，涵蓋了與職業，自我發展，技術，健康，以及一點點之間的一切有關的主題！除了為《繆斯》撰稿外，她還是《Everygirl》的職業編輯和遍佈網路的撰稿人。在Twitter@kat\u boogaard上打個招呼。
圖片由尼克謝潑德透過蓋蒂。
- 發表於 2021-05-16 21:25
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- 分類：網際網路
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