工作分析与工作描述
工作分析和工作描述是相互关联的概念。工作描述是构成工作分析的两个组成部分之一。为了进行适当的工作分析,需要编写一份全面的工作描述。尽管它们有相似之处,但也有一些不同之处。本文清楚地解释了每个术语,并展示了这些概念之间的相似性和不同之处。
工作分析
工作分析包括对工作的评估和分析,包括成功完成工作要求所需的任务、职责、技能、工具、知识和专业知识。这些因素有助于确定特定工作的需求以及员工成功完成工作所必须具备的技能和能力。工作分析有助于创建职位描述、选择和招聘员工、培训和发展、进行绩效评估等。
工作分析将有助于公司为个人确定一份完美的工作,或者为有特殊要求的特定工作找到合适的人选。工作分析还可以帮助人力资源经理确定应该向员工支付什么样的薪酬,帮助评估培训中的差距,并可以制定更好的政策来实现整个组织的目标。有很多方法可以进行工作分析。这包括观察工作中的个人、进行访谈(个人和小组)、问卷调查以及使用各种日志记录方法,如日记和其他记录。
职位描述
工作描述是一种陈述,列出了执行特定工作时要执行的各种职责、任务和责任。典型的工作描述将包括以下信息:职称/职务、工作地点、要履行的职责和任务、工作职责和权限级别、所需的资格和技能、具体工作与公司其他工作的关系,以及完成工作所需的工作环境和条件。工作描述对一家公司来说至关重要,因为它有助于解决许多与人力资源相关的问题。
一份好的工作描述有助于监督和分配工作,有助于招聘和选拔过程,有助于人力资源和能力规划,有助于绩效评估和评估,有助于确定薪酬方案,有助于确定培训要求,并帮助开展此类培训和发展计划。
工作分析与工作描述
工作分析和工作描述非常相似,因为它们都是在分析和理解特定工作的各个组成部分时有用的概念。工作分析和描述都会对人力资源规划操作产生影响。工作分析包括两个部分:工作规范和工作描述。这意味着工作描述是工作分析的一部分,因为在对工作进行全面分析之前,了解工作及其各个组成部分非常重要。工作描述和工作分析的主要区别在于,工作描述仅涵盖工作分析过程的一个组成部分,因为工作分析还包括工作规范,即成功完成工作所需的最低限度可接受的人员资格的声明。
小结:
工作分析与工作描述的区别
•工作分析和工作描述是相互非常密切相关的概念,工作分析和描述都对人力资源规划运作产生影响。
•工作分析包括对工作进行评估和分析,包括成功满足工作要求所需的任务、职责、技能、工具、知识和专业知识。