扎克学院（原绿色教育服务）的首席执行官兼创始人扎查里·罗斯（ZacharyRose）说：“我总是惊讶于，有些受访者往往会在面试结束时走近尾声，而不是留下持久印象，”扎克学院（前身为绿色教育服务）的创始人扎查里·罗斯（Zachary Rose）说，佛罗里达州：无论你是准备校园招聘的高级毕业生还是刚毕业的毕业生，这里都有专家建议在面试结束时提出的最重要问题，以给招聘经理留下深刻的最终印象，并确立自己是一名顶级候选人。

“你有什么理由不雇我吗？”

位于密苏里州哥伦比亚市的内容营销和品牌推广公司Influence&co.的联合创始人兼总裁凯尔西•迈耶•雷蒙德（Kelsey Meyer Raymond）说：“最近一位应聘者问我，‘如果你不给我这份工作，原因是什么？’这非常直截了当，而且有点生硬，但这让我可以在候选人离开面试前表达我对他的任何犹豫，他也可以在那里发表讲话。”

雷蒙德补充道：“我建议每个候选人都问这个问题。它让你知道自己的立场，以及你是否需要向面试官澄清任何事情。”如果你有勇气问，我想你不会后悔的。

Rachel Dotson以前是ZipRecruiter.com的内容经理，现在是SaneBox的营销经理，她说：“你经常听到应聘者离开面试，以为他们通过了，结果很快就收到了一封拒绝邮件。当你面对面的时候，花点时间问问招聘经理，消除他对你的疑虑。

“作为一名员工，我怎么能超越你的期望？”

迈克尔B。Junge是加利福尼亚州人事和招聘行业的领导者，也是《紫松鼠：脱颖而出，登陆面试，掌握现代就业市场》一书的作者，他说他最喜欢的面试问题之一是当一个应聘者带头问：“如果我得到这个职位并加入贵公司，你如何衡量我的成功，我能做些什么来超越你的期望？”

为什么这么有效？”Junge补充道：“这个问题显示了你的自信，但又不会过于鲁莽，同时也表明你对取得积极成果很感兴趣。”。更重要的是，你得到的答案可以揭示面试官希望通过聘用新员工来完成什么，而这些信息可以帮助你决定如果你得到一份工作，是否接受这个职位。

“我如何帮助贵公司实现目标？”

多特森还建议求职者问面试官，“这个职位如何符合公司的短期和长期目标？”她说，对问题的短期方面的回答让你进一步了解自己的潜在角色，并帮助你调整讨论的剩余部分和面试的后续工作第二，通过提出长期目标，你是在告诉招聘经理，你是为了长远而来，而不仅仅是一个新的毕业生，她每六个月就会跟她的同龄人和跳槽者一样。

Junge还建议受访者问：“其他新员工在开始担任类似职位时面临哪些挑战，我能做些什么使自己处于更有利的位置以获得成功？”他说，很少有学生或应届毕业生会问这个问题，因为大多数人都没有经历过失败。对招聘经理来说，这个问题显示出你的成熟和意识，如果你被录用了，答案可以帮助你避免成为新人的陷阱。

“上班有什么让你兴奋的？”

专门人事公司前首席执行官穆尔舍德·乔杜里（MurshadChowdhury）建议应聘者问面试官：“每天上班会让你兴奋什么？”

“这是一个角色转换的问题，我们经常建议候选人问，”他说。人们喜欢有机会谈论自己，所以这个问题提供了一个极好的机会来了解招聘经理，并找到建立共同点的方法。”这对求职者来说也是一个很好的机会，可以让他/她确定自己是否对那些让招聘经理兴奋的事情感到兴奋，看看这种文化是否适合自己。

底线

尽管给潜在雇主留下良好的第一印象很重要，同时也要掌握面试的基本知识，但结束面试同样重要。

罗斯说：“向你的面试官证明你想要这个职位，而且你是出于正确的理由，而不仅仅是为了让你的一天充满事情要做。”。在你离开之前问这些问题，给你潜在的新雇主留下很好的印象。