可口可乐是全球非酒精饮料行业的领导者。事实上，该公司是世界上最大的饮料公司。它提供数百种软饮料、果汁、运动饮料和其他饮料。你可能会从可口可乐、健怡可乐、芬达、雪碧、宝力达和达萨尼等最知名的品牌了解到这家公司。

鉴于其地位，该公司是全球经济中的一个主要动力公司，也是标准普尔500指数上的一家公司，这一点也不足为奇；因此，可口可乐公司的广告费用很高是很自然的，如果它想保持自己的声誉，这是一个至关重要的战略。本文重点介绍了可口可乐的历史和对广告的承诺。继续阅读以了解更多。

关键要点

• 可口可乐是全球公认的品牌和家喻户晓的名字。
• 该公司仍在与其他饮料**商和品牌竞争。
• 可口可乐在全球广告和营销上的花费是其他软饮料生产商中最多的。
• 2015年至2020年间，该公司平均每年广告费用约为40亿美元。

可口可乐：简史

可口可乐公司由药剂师约翰·彭伯顿于1886年在佐治亚州亚特兰大创立。这家公司最初的成功来自于使其家喻户晓的软饮料——将可可、可乐果和碳酸水混合制成苏打喷泉饮料。即使在那时，品牌还是在彭伯顿的脑海中占据了最重要的位置。他的簿记员兼合伙人弗兰克·罗宾逊（frankrobinson）认为，两个c更适合打造品牌，这就促成了可口可乐这个名字的诞生。

该公司拥有500多个不同品牌的非酒精饮料并获得许可证，这些饮料销往200多个国家。它与一系列的装瓶合作伙伴、分销商、零售商和批发商合作，帮助他们将公司的产品带给消费者。

该公司的股票在纽约证券交易所（NYSE）交易，截至2020年5月15日，市值为1858亿美元。可口可乐公司公布的2019财年收入为373亿美元，比上一年增长9%。

由于饮料行业竞争激烈，像可口可乐这样的大品牌必须投入多渠道营销活动。这意味着，如果可口可乐不始终如一地做广告，它将失去市场份额，其他大型竞争对手，如百事可乐（PepsiCo）。这一点更为重要，因为消费者出于健康考虑而远离含糖饮料，让软饮料品牌放大创意，留在消费者面前。

大品牌如 可口可乐必须在多渠道营销活动上投入资金，以提高销售额，从而产生股东价值。

可口可乐的广告承诺

所谓的可乐大战可能会引发某种广告军备竞赛。还记得百事挑战赛吗？可口可乐的竞争对手在1975年发起了这项运动，要求人们在百事可乐和可口可乐之间进行盲尝测试，选择自己喜欢的口味。这是一个伟大的噱头之一，有助于把百事可乐的地图。这只是一个例子，说明饮料行业的大品牌是如何试图超越对方，以巩固和赢得市场份额。

可口可乐每年都会投入大量的广告费用。在2015年至2019年期间，该公司对广告的承诺相当一致，平均每年花费40亿美元向全球消费者推销其饮料。该公司在2019财年的全球广告支出约为42.5亿美元，其中很大一部分流向了可口可乐市场。

如此庞大的预算让可口可乐在几个关键领域获得了竞争优势。它的支出和战略有助于它成功地将新产品引入市场，提高消费者的品牌知名度和品牌资产，增加消费者的知识和教育，并提高整体销售额。

与竞争对手的比较

据估计，可口可乐在整个2020财年的品牌价值约为809亿美元。它的市场份额，至少在美国几乎是43%。这是由于公司的广告预算。但是竞争如何呢？

让我们看看百事可乐，这家公司的主要竞争对手，在2020年5月15日交易日结束时的市值为1886亿美元。自2015年以来，百事可乐在广告方面的支出与可口可乐大致相当，每年约40亿美元。但请记住，百事可乐更加多元化，拥有许多不同的食品品牌，包括多丽托斯、弗里托斯、萨布拉和荷叶边。2020年4月，该公司宣布将重新调整广告重点，减少所谓的非必要广告。

酒类公司广告

领先的酒精饮料公司也发现了广告支出和市场份额的直接关系，即像安海斯-布希这样的啤酒厂。2018年，安海斯-布希（Anheuser-Busch）在全球广告上花费了15亿美元，这是最新的统计数据。尽管广告支出与市场份额直接相关，但实际上并没有增加整个市场的规模。

例如，如果消费者已经决定购买啤酒，他们的品牌偏好会受到广告的影响。酒类行业的广告支出不会促使消费者购买苏打水或啤酒，如果他们还不想购买的话。

这支持了广告支出在饮料行业的重要性，在饮料行业，品牌需要比竞争对手的品牌花费更多，这样那些已经在寻找苏打水的消费者就会被诱导购买可口可乐而不是百事可乐。酒精行业和饮料行业的广告支出不会影响尚未参与这些行业的消费者的购买决策。