主要区别
供应链与价值链的主要区别在于，供应链讨论的是商品的发现、收益和交换过程中所有活动的混合，而价值链则是指这样一系列的业务过程，其中便利性正在增加产品和服务。
供应链(supply chain) vs. 价值链(value chain)
供应链是指在获得和发现产品过程中所有相关行为的组合，而价值链是计算产品价值的一系列行为。供应链是通过经营管理创造的，价值链是通过企业管理来构建的。供应链理论是把产品从一个地方送到另一个地方，而价值链的观点是计算产品的成本。
供应链的分类是从产品需求到供应链，最后到客户，而价值链的评级则是从客户需求到价值链，最后到产品。供应链的主要目标是满足顾客，而价值链的主要目标是获得合理的利益。供应链是将从原材料的工作开始到完成的产品，并在产品最终到达客户时完成的那些目的的连接，而价值链是一组专注于为产品增加和创造价值的活动。
供应链是企业和经销商与**商之间的纽带。它将一项精确的发明分发给最终的购买者，而价值链需要在消费者的需求和公司生产的产品之间建立联系。供应链的主要利益相关者是其合作伙伴，而价值链的主要利益相关者是投资者和股东。
比较图
什么是供应链(the supply chain)？
供应链是在获得和发现产品的过程中连接起来的各种运动的混合体。供应链是通过工作管理来生产的，供应链系统是将产品从一个地方运到另一个地方，供应链的分组是从产品需求到供应链，最后到顾客，供应链的首要目的是满足顾客对产品的需求。供应链是从原材料的工作开始到完成的产品，并在产品最终到达客户时结束。
供应链是一个组织与其供应商与生产商之间的联系。它将特定的发展分配给最终消费者；供应链的主要利益相关者是他们的伙伴。整个供应链系统分为供应链计划系统和供应链执行系统两大类。供应链是由三个主要思想运行的，即数据、资源和资金。
供应链可以毫不费力地定义为一切都是关于管理的，而供应链是一个组织体系和专业程序，用于获取稀有物资并将其转化为最终商品，在完成整个过程后，将产品分发给消费者。重要的是要知道，不同群体的供应链可能在对象数量上有所不同，而供应链并不总是强制要求拥有所有的对象。
什么是价值链(the value chain)？
价值链定义了那些计算产品价值的运动的束缚。价值链是由专业管理人员产生的，价值链系统是计算产品的比率，价值链的分组是从顾客需求到价值链，最后到产品。价值链的主要目的是获得现实的利润，而价值链是一组专注于为产品增值和创造价值的事件。
价值链要求在消费者的需求是什么和公司提供什么之间建立联系。价值链的主要利益相关者是投资者和股东。价值链有两个主要要素，即主要活动和支持活动。入境物流、出境物流、经营、营销、销售和服务，这五项活动都包含在主要活动中。采购、技术开发、人力资源管理和基础设施，这四项活动都涉及支持活动。
价值链毫不费力地定义了它有助于提高发明的熟练程度；这就是为什么一家公司可以以最低的可能比率提供一个极端的价值。价值链是将产品或服务从印象转变为现实的一种循序渐进的商业理想。价值链的最终目的是在保持合理成本的前提下，通过增加产量来实现企业的经济改善。
主要区别
- 供应链定义的是在寻找和获取商品过程中联系在一起的所有活动的组合，而价值链定义的是那些增加产品和服务价值的活动链。
- 供应链是由经营管理创造的，价值链是由企业管理来构建的。
- 供应链的概念是转移货物；相反，对有价值供应的印象是计算资产的价值。
- 供应链的目的是满足顾客的需求；另一方面，价值链的使用可以获得廉价的利益。
- 供应链的安排是产品对供应链的要求，也是对顾客的要求；另一方面，价值链的约定是顾客对价值链和产品的要求。
- 供应链的赞助者是他们自己的；另一方面，价值链的赞助者是所有者和融资者。
结论
供应链和价值链都是以合理的价格向顾客提供优质产品的必要系统。供应链被认为是商业革命的一种工具，它通过以合理的价格向顾客提供准确的产品来降低成本，增加顾客的愉悦感。相反，价值链是一种获得良好改进的方法，通过这种方法，公司可以在满足客户需求的同时击败对手。
