离岸外包(offshoring)和外包(outsourcing)的区别

离岸外包与外包...

离岸外包与外包

在业务中，操作it的过程或功能很多，组织越大，流程就越复杂。内部问题可能会出现，如管理、缺乏Â 员工熟练程度、缺乏核心能力和运营成本。对于每一个附加流程，新的困难都在出现，有时在公司内部增加人力来履行这些职能，在商业意义上，这不是一个好主意。它很费劲，很贵，而且有问题。

由于这种困境，外包业务流程的想法已经成为现实。A.这些公司将作为扩展，他们可以执行业务流程，如**，设计，甚至文书工作；潜力无限。

随着时间的推移，外包本身已经发展成为一个大产业。人们外包的一个主要原因是，他们在公司内部找不到称职的人员，而且很难仅仅为了额外的职能而雇用新员工。如今，即使是老牌的组织也已经开放服务来接受外包项目，仅仅因为它能产生利润。他们知道自己拥有所需服务的专业知识，而且公司为获得这些服务付出了高昂的代价。

目前，有些组织仅仅是为了提供外包服务而成立的，它们通常专门从事某一特定行业，例如IT行业。最终，这种外包趋势在全球蔓延，使发展中国家，甚至第三世界国家成为一股不可忽视的力量。这些国家的劳动力成本较低，而且在某些情况下，无论从事何种职能，都具有相当的熟练程度。

这种将流程外包到其他国家以降低成本的商业决策称为离岸外包。这通常被视为一种双赢的局面，因为离岸外包流程的公司减少了管理费用，显著减少了员工管理问题，相反，接受离岸外包任务的国家获得了更多的劳动力机会。

尽管如此，企业还是喜欢离岸外包带来的成本削减好处，这也是他们选择离岸外包的主要原因。有了它，他们现在可以专注于对组织更重要的事情。

然而，这并非没有问题。沟通和语言障碍可能会阻碍交易的顺利进行。再说一次，如果它在两党之间奏效的话，它的好处是惊人的。

Summary:1.Outsourcing is 在离岸外包期间由非雇员完成的业务职能的总称，在大多数情况下，外包是大公司经常选择的一种选择，以摆脱某些可能由第三方为赚钱而进行的常规工作。通常选择离岸外包是因为业务流程的管理费用在其他地方的成本更低。3.外包通常是为了保留人力资源，将精力集中在公司上Ã 核心竞争力。离岸外包基本上是一样的，但更多地集中在降低成本上。4.外包可以在同一个地方进行，因此不需要Ã不会破坏当地的劳动力市场。在离岸外包中，由于劳动力是在国外进行的，因此可能会对当地劳动力市场造成一些不利影响。5.在当地经营场所进行外包不会造成真正的沟通障碍，而离岸外包可能会造成严重的沟通和语言障碍。